"The sejr for succes er halvt vundet, når man får for vane at sætte mål og nå dem."
- Og Mandino
Som 2009 nærmer sig en tæt, virksomhedsejere skal se på, hvad der er forude i 2010. En nyttig måde til at identificere dine forhåbning mål for næste år er at begynde med slutningen i tankerne.
Spørg dig selv: "Hvis alt gik perfekt næste år, hvad ville min virksomhed se ud i december 2010?" Hvor mange medarbejdere vil jeg have? Hvor mange kunder? Hvad ville mine bruttoindtægter være? Hvad ville mine nettoomsætning være? Hvilke nye tjenester ville jeg have lanceret? Hvilke nye aktiviteter vil jeg gøre? Disse typer af spørgsmål kan virkelig hjælpe dig med at indsnævre på dine forhåbning mål. En anden sjov værktøj er at forestille dig selv på dit skrivebord i slutningen af næste år og derefter i dit sind, se dig omkring og nedskrive nogle af de tegn på succes, du ser.
Måske er der en venteliste for kunderne at købe din service eller en Lucite award på din hylde for at være en hastigt voksende virksomhed i dit område. Der kan være en Twitter-konto op på din skærm, og du har 2.000 tilhængere. Eller ser du magasin artikler om din virksomhed og forskellen det gør i folks liv? Jeg elsker virkelig denne fantasi tip, fordi det forårsager ting at poppe op, at du måske ikke tænker over direkte, men de ønsker er der.
Endelig at gøre disse mål mest sandsynligt at ske, skal du bruge SMART system, som står for specifikke, målelige, opnåelige, realistiske og tidsbestemte. Vage er en fjende, når det kommer til at nå dine mål. Må ikke bare sige, at du ønsker at udvikle din forretning, gør det til en bestemt nummer og sætte en deadline med det. Og prøv at sikre, at det er en strækning, men også realistisk for dig. Kun du kan vide, hvad hvis det er.
Men hvis du gjorde $ 100K sidste år og i år, du ønsker at gøre $ 5M, ville din plan helt sikkert brug for at vise en massiv stigning i ressourcer til at hjælpe dig med at springe til at level.These tre tips af begynder med slutningen i tankerne, at forestille sig dit miljø i slutningen af næste år og gøre dine mål SMART kan hjælpe dig med at kortlægge dit kursus for 2010.
Denne artikel kan blive genoptrykt, når ophavsretten og forfatter bio er inkluderet.
© 2009 Barbara Wayman, BlueTree Media, LLC.