Dette er vigtigt, fordi outsourcing projektet til en person, der er kvalificeret til at udføre de opgaver og motiveret til at gøre et godt stykke arbejde vil gøre outsourcing bestræbelse mere tilbøjelige til at blive en succes. For at finde den rette kandidat til jobbet, placere reklamer skitserer de krav og præferencer projekt- og omhyggeligt gennemgå hver enkelt ansøgning, som er indgivet. Umiddelbart bort ansøgere, der ikke er kvalificerede til stillingen. Derefter gennemgå ansøgningerne fra kvalificerede kandidater omhyggeligt og vælge en lille gruppe af de mest lovende kandidater.
Næste interview hver af disse kandidater, og kontrollere deres referencer og bestået arbejde oplevelser for at lære mere om disse kandidater og deres evner og arbejde etik. Efter samtaler med disse kandidater er det tid til at træffe en beslutning om at ansætte en af de sidste kandidater. Må ikke modet, hvis ingen af de endelige kandidater virkede ret til jobbet, fordi du er ikke forpligtet til at ansætte nogen af dem. Du kan fortsætte din søgning efter en kvalificeret kandidat ved at placere din stillingsannonce igen og hverve nye svar.
Etablere Konkret RequirementsWhen outsourcing et projekt eller opgaver, er det vigtigt klart at definere de krav projektet. Dette er kritisk, fordi det er vigtigt for entreprenøren fuldt ud at forstå de opgaver, der er ved at blive outsourcet til at sikre, at han opfylder alle de krav og færdiggøre opgaven på en tilfredsstillende måde. Undladelse af at indføre bestemte krav projekt- og mål kan føre til en stor del af problemerne ved outsourcing et projekt. Entreprenøren kan føle som om han har afsluttet projektet som det blev skitseret, men arbejdsgiveren kan være uenige.
Når dette sker kan der være skadelige forsinkelser, indtil problemerne kan løses i mindelighed. I det tilfælde, at dette ikke er muligt kan det være nødvendigt at ansætte bistand fra en mægler til at vurdere udbudsbetingelserne og det arbejde, at afgøre, om kontraktvil