Men du skal overveje, hvorvidt din forretningsidé har følgende parameters.First af alle, din idé skal være noget, der ophidser dig og driver dig. Du er nødt til at være helt passioneret om, hvad du vil gøre for at få succes på det. Det er meget svært at finde en succesfuld iværksætter, der gør ikke lide, hvad han gør. Når du tænker på en forretningsidé, overveje, om du ville være glad for at gøre det for resten af dit liv.
Er din investering købe dig frihed eller er det at købe dig et job? Det er interessant for mig at se, at antallet af mennesker, der investerer deres opsparing i en virksomhed, der gør ikke appellerer til dem; du ser dem køber franchise til at blive professionel burger svømmefødder, pizza toppers og kylling frituregryder, og de slave væk fyring manager efter leder for at gøre deres forretning successful.Once du har fundet en idé, der lyder spændende, skal du forsøge at afgøre, om du har råd til at udføre den.
I denne fase af processen er det nødvendigt at finde ud af, hvor meget vil det koste at starte forretning, men vigtigst af alt, hvor meget det ville koste at holde forretningen kørende. Først er det meget sandsynligt, at du ikke vil være rentabel; du er nødt til at sikre, at du har nok kapital til at køre forretningen i mindst to eller tre måneder uden at foretage en krone. Det betaler sig at være pessimistisk, når det kommer til dette. Du bør finde ud af, om du vil få brug for, investorer og kreditorer for at finansiere din operation.
Another punkt at overveje, er, hvor meget arbejde (arbejdskraft) vil tage for at holde forretningen kørende. Hvis du kommer til at kræve en kundeserviceafdeling, eller forsendelse afdeling, så skal du se, hvor mange mennesker, du bliver nødt til at ansætte. Dette vil være tæt forbundet til budgettet aspekt af din forretningsplan; jo flere mennesker, der er nødvendige for at køre driften, så jo flere penge, du bliver nødt til at starte out.L