De kontrakter eller aftaler ikke-oplysningskrav underskrevet normalt via e-mail, og hele projektet er taget op på simpel gensidig tillid mellem to selskaber. Når et projekt er planlagt til at blive outsourcet den forfaldne bør være klart defineret, samtidig med at rettighederne fortrolighed i begge ender, da hele projektet oplysninger er udlejet til en tredje person, og kan være kritisk for virksomheden. Også sælgeren under nogen omstændigheder bør ikke direkte interagere med medarbejder i Software Development Company.
Og selvfølgelig ikke at glemme den forreste årsag omkostninger, det er ofte set, at årsagen til at outsource projektet bliver ofte den mest almindelige årsag til argumenter mellem en leverandør og sælger og kan anvendes i alle industrier i verden. Således en klar omtale af projektets samlede priser og milepæle, hvor de afgifter vil blive udbetalt bør indgå som et vigtigt punkt i contract.The succes Offshore Outsourcing hviler på ordet kundetilfredshed. Offshore Software Outsourcing er meget om at opbygge relationer baseret på tillid og gensidig respekt.
Software Development Company, bør give pålidelig, kvalitet og tillægstjenester til kunder, der tager sig af de konkrete forretningsmæssige behov hos kunden. En meget dedikeret team til et projekt viser sig at være en gavnlig punkt for succes for enhver outsourcet projekt. Enhver hold skal have en Projektleder, der udfylder hullet mellem kunden og udvikleren. Der bør være ordentlige mål, der er defineret for holdet og klient bør opdateres hver uge af udviklingen foretaget. Og i tilfældet, hvis der er nogen problemer udviklere kan holdes godt informeret i time.
Thus, bør koncentrationen være på at vælge den rigtige partner for Software Development, mens evaluering af alle aspekter. At vælge den rigtige partner defineres ofte som et svært valg, der skal foretages som Software Development Company, hvilket fører til en række konsekvenser på et senere tidspunkt, gør undertiden falske løfter. Det foreslås at gennemgå d