31 tips til en vellykket outsourcingBy Piyash Kumar BarmonHave du tænkt alle de grunde, underleverancer, forberedt til overgangen og fundet en stor entreprenør. Du er klar til at starte outsourcing. Her er 31 tips til at gøre din outsourcing oplevelse så glat som possible.NegotiateOne af de vigtigste elementer i underleverance gør, og at du er en underleverandør på samme side, og at der er ingen overraskelser. Holde disse ting på listen for at lette en smidig samarbejde: A. Anvendelsen af contractsTwo. Sørg for, at du accepterer vilkårene for betaling i advanceThree.
Må ikke betale fuldt ud, før jobbet er completed4. Det er klart, hvordan og hvornår du planlægger at betale contractorFive. Aftal schedule6. Drej ikke-udlevering /konkurrenceklausul position i contract7. Bestem hvor du vil modtage et projekt updateEight. Afklar forventninger privacy9. Byg i en "de-aflytning" bestemmelse, der definerer en bestemt periode underleverandøren vil være på vagt for at løse eventuelle problemer, der arise10. Afklare ejerskab til projektet i writingProtect Din BusinessWhen du laver, du giver noget af din kontrol over projektet.
Vær opmærksom på følgende tips til at hjælpe dig med at beskytte din virksomheds interesser og omdømme: 11. Link Checker12. Portefølje Oversigt subcontractor13. Test din skills14. Overvej en lille projekt, en test first15. Vær forberedt på at overveje alt det arbejde, før du tænder den på client16. Vær meget klar over expectations17. Efterlad ikke nogen detaljer, når udsendelsen af udkastet anmodning om subcontractor18. Sende alle af anmodningen i writing19. Planlæg dit første opkald, og regelmæssig kontrol af moduler, hvis necessary20. Vær forberedt på project21.
Spore alle betalinger for dine booksRelations med customersThe Projektet har til formål at opfylde og overgå kundernes behov. For at gøre ved at følge disse tips til at styre dit forhold til kunden: 22. Bliv den mediator23. Fortæl din klient du bruger en underleverandør, som appropriate24. Pad, en vurdering, som entreprenøren i vurderingen af clients25. Glem ikke at tilføje tid til ledelsen role26. Tag ansvar for dit arbejde og dit arbejde subcontractorIn over at workingRemember betydningen af den personlige side af din underleverandør relationer. Her er et par måder at gøre dette: 27.
Glem ikke om betydningen af yderligere individuals28. Respekter tidspunktet for subcontractor29. Sørg for, at der ikke er kommunikation gap30. Giv ros og tak for et veludført stykke done3