Der er et par gange i løbet af året, hvor folks generøse sprits bliver levende rent til gavn for andre. Selvfølgelig generøsitet er altid på sit højeste i feriesæsonen. Det er fantastisk at se så mange virksomheder, enkeltpersoner og familier at få inspiration i løbet af ferien til at stoppe og sætte andres behov før sig selv.
Men hvad sker der efter ferien? Ville det ikke være fantastisk, hvis vi kunne holde næring passion for at hjælpe andre hele året rundt?
Jeg vil gætte på, at næsten alle virksomheder ønsker at være filantropisk, men jeg ved også, at der er en masse undskyldninger, stoppe virksomheder fra at træffe foranstaltninger. Faktisk har jeg gjort mange undskyldninger mig selv: Det er ikke i budgettet; Jeg har ingen ekstra tid; Jeg ved ikke, hvordan man kan give; Jeg ved ikke, hvem de skal give til. Her er tre måder, du kan optage filantropi i din virksomhed.
Tror ikke din virksomhed skal være et Fortune 500 selskab til at gennemføre en effektiv filantropiske model. Filantropi er ønsket om at forbedre livet for andre. Dette kan være penge eller fysiske gaver og andre velgørende handlinger.
Første skridt til at indarbejde filantropi i din virksomhed er ved at have sund forretningspraksis. At have en stabil organisation vil gøre at indarbejde eventuelle fremtidige donation program lettere.
Hold styr på jer forretning og vækst, er dette den vigtigste faktor i filantropisk planlægning, med ud en business platform er der ikke noget at give. Fortjeneste behøver ikke at eksplodere for at begynde at gennemføre en filantropisk strategi.
Det andet skridt er at udvikle en strategi omkring at give. Hvilke bekymringer gør din virksomhed ønsker at tage fat, og hvorfor, hvilken form vil den filantropi tage. Vil du donere tjenester, støtte i fundraising? Sæt et langsigtet mål og bestemme, hvordan alt dette passer ind i dine virksomheder kerneværdier.
Opsæt en donation struktur, der smelter sammen med dine virksomheder styrker. Når man ser ind i almennyttige organisationer, bedøm dem ved hjælp af grundlæggende kriterier, at en investor ville i en rentabel venture. Filantropi kan være en over imponerende oplevelse. Men medarbejderne kan give indsigt i træffes beslutning om en nonprofit organisation ved hvilke spørgsmål noget for dem. Det centrale her er at starte små, selvom dens donerer frivillige færdigheder i første omgang og derefter gradvist forpligte sig til en monetær donation.
Endelig tage affære.
Succesf