Start først ved at identificere de forretningsprocesser, der du følger at konvertere kundernes krav til leverede produkter og tjenester. Standarden refererer til disse som "produkt realisering" processer. Så identificere de ekstra processer, som du anvender til at støtte disse aktiviteter og vedligeholde dit systemer og faciliteter, f.eks IT og site vedligeholdelse, vedligeholdelse af køretøjet osv Tænk over, hvordan disse processer mellem handling og inter-forholde sig til hinanden og vise dette i en øverste niveau proces kortet.
Den næste fase er at gennemgå standard og identificere de processer, som du bruger til at styre arbejdsmiljøet og sikre, at alle trækker i samme retning. Alle organisationer har produkt eller service realisering processer, hvis de er handel og betjener kunder, men når du starter ud, er det usandsynligt, at du vil have indført alle ledelsesprocesser til graden af formalitet kræves af styringssystemet standarder.
En gennemgang af tre standarder ISO9001, ISO14001 og OHSAS18001, vil afsløre, at de fleste af disse forvaltningskrav er af samme art (ofte har de samme titler, selv om relaterede til forskellige discipliner) Eksempel: management anmeldelse, intern revision, korrigerende handlinger, forebyggende handlinger osv .Nu skal du overveje, hvordan disse indflydelse på forretningsprocesser, og medtage i dit øverste niveau proces kortet eller i en "ledelsesprocesser" kortet.
Mange af kravene i en af standarderne vil have paralleller inden for de andre standarder, men i en eller flere af de standarder, de måske mere krævende. ISO14001 har krav til aspekter og konsekvenser analyse, som er bare et andet ord for risikovurdering, som også er et planlægningsarbejde krav om sikkerhed og sundhed. Høring og kommunikation og kompetence og uddannelse er også krav til alle tre standarder i større eller mindre grad.
Ved hjælp af din øverste niveau proces kort du kan identificere, hvordan andre krav i de tre standarder passer til virksomheden, dens produkter og proces