ERP var tidligere kendt som MRP eller fremstillingsvirksomhed krav planlægning. Enterprise Resource Planning
har udvidet fra blot koordinering til integration af virksomhedens brede backend processer. Enterprise Resource Planning
er gave internettet til vores virksomheder. En verden af computeren har ændret vores liv, og nu har det også ændret den måde, vi driver forretning og vedligeholde vores poster. ERP har bidraget meget til vores forretning.
Nogle af de store fordele ERP har på vores forretning omfatter en forbedret og en jævnere koordinering af aktiviteter og kommunikation mellem afdelinger. Dette har øget effektiviteten niveau af mennesker og er nu meget bedre i Enterprise Resource Planning
har også gjort det muligt forbedringen i dag-til-dag virksomhedens ledelse også. Som navnet kunne tyde på, blev ERP oprindeligt designet til at aktivere og integrere den ressource planlægning del af strategi planlægning. Ressourceplanlægning blev anset for at være den mindst effektive del af strategi planlægning.
Hvor Enterprise planlægning har så mange fordele og fordele for at prale af, er der en række ulemper og mangler af softwaren også, som skal nævnes. Det har været over to årtier siden ERP er blevet bragt i praksis, men selv i dag, er der rapporteret tilfælde, hvor ERP fiaskoer bliver registreret. De fire vigtigste komponenter i ERP Processer er: For det første, ERP Software
, efterfulgt af den proces, der vil hjælpe med at køre ERP-systemet. For det tredje, den bruger, der vil gøre brug af ERP-systemet og til sidst hardware eller interfacet, hvor ERP-systemet skal køre.
En fejl i et hvilket som helst af disse processer kan resultere i efteråret Enterprise Resource Planning system.