*   >> Læs Uddannelse artikler >> money >> investere

Adfærd er hvad forretning handler About

Why gør folk handler, som de gør? Vi spørger ofte os selv thisquestion. Banneret giver os også et simpelt, men straightforwardanswer:! Fordi konsekvenserne understøtter denne adfærd i et erhvervsmiljø opstår mange adfærd dagligt. Nogle af thosebehaviors påvirker virksomhed direkte (samt positiv som negativ), mens andre socialt er nødvendige. Ved at forstå, hvad der driver humanbehavior, kan vi skabe de nødvendige for at fremme desiredbehavior betingelser.

ABC-modellen er et instrument, der hjælper dig med understandthe kræfter, der driver menneskers adfærd og anvender disse principper toinstruments som en belønning system, en organisatorisk forandring, projectsand så on.You kan få perspektiver på, hvorfor folk handler, som de gør, og discoverthe mønstre af konsekvenser og forhistorie, der er forbundet withbehaviorsNext en kort forklaring, hvordan ABC fungerer. I dette øjeblik er det goodto vide, at ABC står for: forgængere, adfærd og konsekvenser.

Fortilfælde bede dig om at actAn forgængeren (undertiden benævnt en aktivator) er somethingthat sker før en bestemt adfærd. Dette kan være alt fra et direktiv om effekten af ​​arbejdsmiljøet. Fortilfælde appearboth i hverdagen og på arbejdspladsen. Selv internettet itselfoperates på funktion forhistorie. Det faktum, at du er her onthis hjemmeside er allerede en følge af en antecedent.Just klikke på denne knap. Alt, hvad der bliver bedt om at handle en certainway (som beder dig om at klikke på knappen), kunne kaldes anantecedent.

Nu kan du forstå, at internettet kan ses som onebig funktion af ABC-modellen. En sjov ser knap inspirerer dig topush det, en interessant emne på en hjemmeside gør du klikker på linket, agodt søger hjemmeside beder dig om at give det den opmærksomhed itdeserves. En forgængeren er en vigtig del af ABC-modellen til at getbehavior i gang; det beder dig om at tage action.In erhvervslivet disse vil omfatte politikker, mål, direktiver, meddelelser, træningsprogrammer, procedurer, visionstatements, og så videre.

Alle disse 'sæt scenen "for awork-adfærd eller præstationer til at finde sted, men de har ikke guaranteethat det vil forekomme. Ledere er også hyppige brugere af forhistorie, fortæller folk hvad de skal gøre, at finde ud af hvad de skal fortælle dem at gøre, orfiguring ud hvad de skal gøre, fordi folk ikke gjorde det, de fortalte themto gør. De har endda tilbringer ca. 80% af deres tid ved hjælp af A DEN ABC, forsømme B og C (Daniels 1989).



Copyright © 2008 - 2016 Læs Uddannelse artikler,https://uddannelse.nmjjxx.com All rights reserved.