En organisation vil altid have op- og nedture. Det er nødvendigt, at lederne i organisationen holde styr på de markedsvilkår og analysere ændringerne. De skal træffe afgørelser om organisationen for at imødekomme markedets krav. I modsat fald kan påvirke funktionen af den organisation, hvilket resulterer i manglende koordinering og tillid blandt supply chain medlemmer. Ændringerne kan påvirke de oplysninger og kan føre til at kræve forstærkning i forsyningskæden. Bullwhip effekt er den usikkerhed fra fordrejede oplysninger flyder op og ned i forsyningskæden.
Dette har sine indflydelse på næsten alle brancher, udgør en risiko for virksomheder, der oplever store variationer i efterspørgslen. Og også disse virksomheder, der er afhængige af leverandører, distributører og forhandlere. En bullwhip effekt kan opstår, fordi of-Stigning i spidsen tid af projektet på grund af stigning i variabilitet efterspørgslen Stigning i bestanden at bestanden for at imødekomme den stigende efterspørgsel som følge af komplicerede krav modeller og prognoser teknikker Reduceret serviceniveau i organisationen Ineffektiv tildeling af ressourcer Øget transport støbt Sådan at forhindre det? Bullwhip effekt kan undgås ved en eller flere af følgende forholdsregler- Undgå flere efterspørgsel prognoser panering de enkelte ordrer i antal partier af ordrer stabiliserer priserne undgå risikoen involveret i store lagre ved at opretholde en ordentlig bestand Reducer variation og usikkerhed i maling af salg (POS) og barbering information reduceret føringen tid i projektets faser Hold altid analyserer de seneste tal og spore aktuelle og fremtidige niveauer af krav Forbedre de operationelle effektive og outsourcing logistik til stand og effektiv agentur På bullwhip effekt er det den teori fra MBA bog MB0028 Sikkim Manipal University.
Det er et af de spørgsmål MBA opgaver. Bullwhip forebyggelse effekt teori er blevet indført i opgaven også. Gian Brett er ekspert forfatter af forskellige emner. Han har skrevet mange artikler om syv principper for SCM og Materiale informationsstrømmen også.