du kan sige, hvordan vi kan sikre, at vores online community bygger op og den måde, vi har så kaution for forsikring er vi narre folk. hvad vi kan få for forsikring er en langsigtet velstand problem, men hvad vi får er ikke, hvad vi får at vide, at vi kan få, så du skal være forberedt på, at af en forsikring betyder ikke, at du er 100 procent sikker på, at du altid får, hvad du ønskede så kort sagt brug forsikring for langsigtede logistik planer ikke bruger det for kortsigtede kommende planer som det ser ud, at vi er helt bekendt, at det, vi kan forvente fra andre, er en bred vifte af sådanne spørgsmål, der kan skade os fra psykotisk synspunkt.
så når du går til forsikring i virksomheden være forberedt på, at du skal vælge det rigtige forsikringsselskab, der skal opfylde dine alle behov, så være mere specifik i dine krav, når du vælger forsikringsselskabet wile jeg kan sige, at vi er nødt til ansigt nederlag i livet, så du skal ikke være så hvælvet, hvis du står over for nogen ydmyghed i livet være mere logistisk så kun du kan få fuld fra forsikringsselskaberne og øge din forretningspotentiale.
En af de vigtigste partnerskaber i den globale edb-industrien er, at Intel og Microsoft.
Billige pc'er ved hjælp processorer (CPU'er) fra Intel, kombineret med operativsystem (OS) software fra Microsoft, har defineret lavpris - beregning for de fleste mennesker. Partnerskabet blev døbt `Wintel« - Windows fra Microsoft, på computere med CPU'er fra Intel. Gennem 1980'erne og 1990'erne Wintel partnerskab arbejdede glat. Intel havde de højeste mængder af produktionen af CPU'er, og pc'er var allestedsnærværende lavpris - computere. For at kunne bruge pc'er, der var ikke noget alternativ, men styresystemer fra Microsoft.
Microsoft holdes frigive langsommere software, tvinger brugerne til at kræve hurtigere CPU'er. Så længe Windows arbejdede kun på Intel-processorer, Intel havde en interesse i at støtte Microsoft. Så længe ikke-Microsoft OS'er ikke køre på Intel CPU'er, Microsoft havde en interesse i at støtte Intel. Enhver, der har valgt en af Wintel tendens til at bruge other.n midten af 1980'erne Apple Computer strategi blev fokuseret på at udvikle desktop publishing som en konkurrencemæssig fordel.
Macintosh var den første computer til at integrere laserprint og sidelayout på populære priser, og Apple havde en enorm fordel. Men det tog flere år at få folk til at forstå, hvad desktop publishing var, og da budskabet var klart Apples ledere var træt a