Disse kan omfatte profiler af store kundekategorier, antagelser, der gik ind i projektet koncept, og prioriteterne ledelse for project.To reducere din egen IT-projektledelse risiko, kan det være klogt at følge en etableret projekt initiering og styring proces. Til et projekt Vision og Scope skabelon, du kan bruge med dine egne projekter, se gratis downloads i slutningen af denne article.10 Krav Fælder du bør AvoidAccording til Wiegers, er succesfulde softwareprojekter bygget på et fundament af godt forståede krav.
Alligevel alt for ofte, bliver tech projektledere fanget i fælder, der forhindrer dem i effektivt at indsamle, dokumentere eller forvaltning projekt krav. Flere symptomer tyder på, at du kan blive at blive fanget i en "krav fælde": Forvirring om, hvad et krav er Mangel på kundens involvering vage eller tvetydige krav Unprioritized krav Funktionalitet, at ingen bruger Analyse lammelse Anvendelsesområde krybning Utilstrækkelige krav ændrer proces Utilstrækkelig ændring konsekvensanalyse Utilstrækkelig krav udgave kontrol Tal dine kunder LanguageAs du udvikler din vision og anvendelsesområde dokument, skal du sørge for, at du og din klient taler samme sprog.
For at reducere tech risikoen projektledelse, huske på, at selvom du kender den teknologi inside-out, din klient sandsynligvis udvisninger. Hvis dine projektdokumenter er for teknisk, kan din klient overlades til antage, at din plan vil opfylde sin forretning behov, når de i virkeligheden dine Forudsætningerne kan være off-base. Hvis det sker, kan dit team være flere måneder inde i projektet, før misforståelsen bliver klar. Thats når it-projektledere almindeligvis ser omfang krybning. Pludselig, møde kunderne behøver vil tage mere tid og penge end planlagt.
På dette tidspunkt, du er over for en kæmpe projekt risikostyring, da nogle kunder vil stoppe betale og ansætte en attorney.Taking en omhyggelig og grundig tilgang i de tidlige stadie