En anden ressource er hedgefund konferencer (HC).
I fast ejendom ordsprog er, "Beliggenhed, beliggenhed, beliggenhed." I at finde finansiering, det er, "Netværk, netværk, netværk.
" Konferencer kan give et væld af nye kontakter, du kan trykke for sponsorer, og bedre endnu, kan du lære af nogle af de bedste hedge fondsforvaltere i branchen.
Nogle nye hedgefonde har problemer med at tiltrække investorer, dog. Der er en svimlende mængde papir arbejde og registreringskrav, som jeg ikke vil foregive, jeg har nogen væsentlig viden om ... men det er nok til at vende nogle nye midler fra.
Der er et alternativ, ifølge Hannah Terhune fra Capital Management Services Group.
En "Incubator" kan skabes af hedgefond udviklingsprocessen bryde ned i to etaper og isolere den første. Den første fase opstiller fonden og ledelse virksomhedens enheder, samt relevante drifts- aftaler og resolutioner. Dette er nok til, at hedgefond at begynde at handle, som regel med lederens egne midler. Ved at handle i henhold til denne struktur, kan lederen udvikle en track record, der kan markedsføres lovligt for potentielle investorer i tilbyder dokumenter. Så i anden fase, den PPM [privat placering memorandum uddyber tegnings- og driftsaftaler] er udviklet med oplysningerne ydeevne inkluderet. Den Inkubator Metoden giver mulighed for dem med en færdighed for handel (ofte i deres personlige konti) for at nedbryde hedgefond udviklingsprocessen i en overskuelig virksomhed. Når hedge fond har en historie på held at tjene penge, vil investorerne være meget mere villige til at sætte sig ned og se på et forslag. Generelt, det er, hvordan pengene flyder til en start-up virksomhed, og kan anvendes til afdækning af fondens nystartede også. Fra Investopedia.com: "Alfabet Rounds" er, når et selskab i fond er klar til at nærme venturekapitalselskaber. Disse fyre - selvom de har lavet milliarder og atter milliarder i at tage risici på nye selskaber - sandsynligvis vil ikke røre en ny virksomhed uden en betydelig mængde af penge allerede investeret fWealth Building Strategy