En fokuseret internationale vækststrategi er et must, og hvis du ikke har en god forståelse af de spørgsmål, så er det bydende nødvendigt, at du får professionel og kvalificeret hjælp. Denne strategi er en mangesidet proces, hvert trin, mens tilsyneladende komplekse, kan opnås, når nedbrydes og forstås som beskrevet nedenfor. Det første skridt er at gennemføre markedsundersøgelser eller markedsundersøgelser. Dette vil omfatte et geografisk surveyto bestemme potentielle steder passer bedst til netop din virksomhed.
Markedsundersøgelser vil bidrage til at identificere de makroøkonomiske tendenser, import og eksport tendenser, sociale og forretningsmæssige faktorer, som de vedrører dine mål og konkurrencedygtig benchmarking. Det endelige mål er at vælge en kort liste over mållande til international growthor ekspansion. Når et mål land /by er udvalgt gennem en geografisk undersøgelse, det næste skridt er at gennemføre en detaljeret lokale dynamik undersøgelse.
En detaljeret lokale dynamik undersøgelse i det målrettede land /by bruges til specifikt bestemme de lokale virksomheder dynamik som relateret til kunder, konkurrenter, leverandører og produkt /service attributter. For det andet bliver du nødt til at opbygge den lokale infrastruktur, i form af en lokal tilstedeværelse, til målrettet region /by. Muligheder for lokal infrastruktur varierer og kan omfatte et virtuelt kontor, et fysisk kontor, opkøb, joint ventures, franchising, licenser eller finde lokale distributører /forhandlere.
Den lokale infrastruktur valgte løsning bør afhænge af mængden af kontrol virksomheden gerne vil have i udenlandske virksomheder, virksomhedens forståelse af det udenlandske marked, investeringsbudget, vækstmål og succeser /fiaskoer konkurrerende virksomheder ind på markedet. Endelig er du nødt til at etablere et omfattende lokalt salg og marketingcampaign.
Denne kampagne kan opnås gennem direkte markedsføring, medier køber, sponsorater, messer, en salgsstyrke, der arbejder med lokale agent