Design Services: Beslutningen om at bemande op og begynde at tilbyde webdesign tjenester til at supplere den rene leg hosting tilbagevendende indtægter er en stor beslutning med hensyn til effekten på erhvervslivet likviditet. Selvfølgelig design kan være en naturlig pasform med hosting kunder ved at hjælpe til at reducere kundens churn og op sælge eksisterende kunder. Værdien af indtægter og pengestrømme genereret fra en-gang design jobs er ingen hvor nær værdien af den tilbagevendende hosting omsætning og cash flow.
Negativer af design afdelinger, når det drejer sig tid til at sælge: • Fra købers perspektiv, erhverve hele virksomheden og holde design indsats går er risikabelt. Det er 50/50, om de centrale design folk vil holde sig omkring efter lukketid ... uanset hvad de eller sælgers stater. Desuden, hvis du nødt til at udskifte nøglepersoner, det nye personale vil ikke have de relationer med kundebase. • Fra købers perspektiv, erhverve hele virksomheden derefter annullere design indsats er normalt en risikabel beslutning så godt.
Der er kontorer til at beskæftige sig med i tillæg til personale, der skal være at give slip ... både tidskrævende og til skade for den eksisterende kundebase. • Mit skøn er, at hver 20 købere af en ren leg hosting selskab, er der kun 1-2 købere til hosting designbutik combo s. Internet Data Center: Investering i en IDC kan øge værdien af hele virksomheden med en enorm mængde over tid, men absolut reducerer likviditeten på kort sigt. Typisk mindre webhost co-lokalisere i starten, så på et senere tidspunkt at erhverve deres eget datacenter.
Til gengæld vil virksomheden derefter tilbyde plads til andre mindre vært dermed skabe endnu en servicetilbud. At eje en underudnyttet datacenter reducerer antallet af én type køber ... de "cash flow køber", men alligevel inviterer en ny kategori af køber, "aktiv og pengestrømme køber". Den senere køberen er på udkig til både vokse gennem opkøb og gøre swap fra samhusning at eje datacentret. Jo mindre resterende kapacitet data