Hyppigste opkald til konti:. Ifølge den respondenter, der består af 11% af den samlede interviewede mente, at Ispahani salgsteam har en hyppigere kald end Uni-håndtag Bangladesh (09%). Igen, 80% af de adspurgte er under det indtryk, at både de salgsteams kalder oftere. Problemer fra distributionskanal Undersøgelsen viser, at distributionskanalen møder med følgende problemer: Salg Ispahani Problemer: Intet problem 90% tilfælde < li> Når butikken er lukket 2%. Uni -lever Bangladesh Problemer: Komparative Distribution funktioner Ændring og udskiftning af defekte varer er reservedele og parcel af distributions- job af nogen gode sælgende selskaber. Med en sammenlignende undersøgelse i dette tilfælde har det vist sig at- - Har ikke ændre varer, som er defekte: 3% (Uni-Lever Bangladesh) - ændrede ikke varer, som er defekte : 4% (Ispahani) ANBEFALINGER Der er mange måder, hvorpå en korrekt udformet fysisk distributionssystem kan bidrage til at generere yderligere salg. I betragtning af alle de data, der findes i spørgeskemaundersøgelsen og analysere markedsposition og distributøren effektivitet, kan der drages følgende anbefalinger: ◊ De konkurrerende mærker kan vedtage mere kreditfacilitet til detailhandlere i Chittagong; ◊ kræves Et par ændringer i salgssystem for distributører. Den salgsteam bør ændre deres timing ifølge bekvemmelighed detailhandlerne. De skal levere varen på rette tid og give vægt på detailhandlernes krav, dvs. pro-forhandler politik er nødvendig for at blive justeret. ◊ De konkurrerende mærker kan inkorporere innovativ markedsføring politikker, så de kan køre den samlede forbrugerne mod deres te produkter. Kan vedtages nogle salgsfremmende marketingaktiviteter, som f.eks, der tilbyder gaver til detailhandlerne mod målrettet kvote præstation inden for en fastsat tidsramme. Samme fristende tilbud kan leveres til kunderne mod en vis mængde af produkter eller mærker i en begrænset periode, eller at målrette sociale ri
Onlinenaire, din bedste Paypal processor til Nigerians