Tænker Ahead: Udvikling En Business Plan

Planning i almindeligt og enkelt sprog tænker fremad. I erhvervslivet er det tænker foran mål, strategier, finansiering, produktion, markedsføring, kundeemner profit og vækst possibilities.However bør forretningsplanlægning være realistisk. Det betyder planlægning er baseret på de tilgængelige ressourcer, og er lydhør over for behovene i samfundet. Ellers planlægning er ikke anderledes end at drømme. Ikke et par virksomheder mislykkes, fordi deres mål ikke matcher deres resources.Planning er, hvad de skal gøre, hvordan du gør det, når man gør det, og hvad de kan forvente i fremtiden.

Business planlægning indebærer derfor opfyldelsen af ​​mål, og den måde at opnå sådanne mål i din virksomhed. En tidsramme er behov for at nå målene. Lad os antage, du ønsker at sætte op et trykkeri virksomhed, med speciale i hænge tag trykning og brugerdefinerede hænge tags. Hvordan gør du det? Har du penge? Har du også de færdigheder og interesser? Forudsat der er ingen problemer i penge, færdigheder og interesser, når du går til at starte virksomhed? Start af virksomhed er ikke den endelige alle og alfa virksomhed planlægning.

I sidste ende er det forbrugernes tilfredshed, der kræver planlægning. Dette bør være ordentligt overvejes, fordi forbrugernes tilfredshed betyder forretning stabilitet og vækst. I finansiel sprog, forbrugernes tilfredshed er lig med overskuddet. Således business planlægning er en kontinuerlig proces, indtil forbrugernes tilfredshed er maksimeret, og sustained.Here er nogle grundlæggende principper i planlægning, som kan have en generel anvendelse for små virksomheder: Planlægning skal være realistiske.

Den skal være baseret på menneskelige tilgængelige ressourcer, finansielle og fysiske ressourcer. Hvis disse ikke er nok, så ville det være umuligt at kunne gennemføre projektet. Enhver planlægning, som ikke understøttes af passende ressourcer sandsynligvis fail.Planning skal være baseret på filt behov. Målene for en iværksætter skal passe til behovene hos de mennesker i et fællesskab. Kan identificeres sådanne behov gennem observationer, personlige interviews og questionnaires.Planning skal være fleksibel. Ressourcer, behov og økonomiske forhold ændrer sig.

Planlægning bør tilpasses sådanne ændringer for at være effektiv og relevant. For eksempel, grundlæggende ændringer i regeringens politik kræve ændringer i planlægningen de berørte aspekter af virksomheden. Ligeledes bør planlægning være lydhøre over for tendenserne i forbrugernes smag og preferen