Du kører en lille virksomhed. Du ønsker at gøre godt. For at få succes skal du have en forretningsplan, korrekt? Vi har alle hørt historierne om at skabe forretningsplaner. Så tror vi, at vi er nødt til at gøre det samme; tilbringer utallige timer at skrive vores forretningsplan, med tankerne numbing detalje, ulidelig regneark og tonsvis af minutia, som vi alle ved er enten gjort op, eller ubrugelig. Og slutresultatet for langt størstedelen af forretningsplaner? De ender med at sidde på en hylde, aldrig revideret, aldrig opdateret.
Når det kommer til business planlægning små, traditionelle forretningsplaner er en komplet og total spild af tid og energi.
Lad os først os præcisere noget, der er afgørende for succes i din virksomhed. Der er en stor forskel mellem en traditionel forretningsplan, og business planlægning, især når det kommer til business planlægning lille. Traditionelle forretningsplaner blev typisk brugt til at få en virksomhed finansieret, eller af større virksomheder til at erhverve en eksisterende virksomhed. De var ikke designet til at køre en virksomhed.
Business planlægning, business planlægning især små, handler om at udtænke en plan eller handlingsrettede strategyfor din virksomhed. Formost små virksomheder, planlægning er noget, der er normalt bare udskyde eller helt undgås. Hvorfor? Fordi de tror, at erhvervslivet planlægning små er det samme som at skabe en traditionel forretningsplan!
Hvad er alternativet til at skabe en traditionel forretningsplan? Det bedste du kan gøre er at skrive en plan, der kan passe på én side!
Hvordan er det muligt, især når vi er blevet solgt på det faktum, at som det relatesto forretningsplanlægning, at "længde er styrke" ? Enkel.
Når det kommer til business planlægning små, bringe alt ned til centrum. Fokus på de vigtigste succesfaktorer for din virksomhed. Igen, dette er om at køre din forretning og udarbejde plan for, hvordan du får der, ikke imponerende nogen med en masse data ..
Her er 3 vigtige spørgsmål, som din plan bør omfatte.
• Hvad er en realistisk vision for din virksomhed? Hvad vil det se ud i form af salg, kunder eller kunder eller regioner tjente og dine primære produkter og services inden for en rimelig tid, siger 1-3 år?
• Hvad er din pointe om differentiering eller hvad gør dig unik?
• Hvad vil du måle at vide, om hvad du gør, virker?
Ved at holde din plan at onepage, vil du også være i stand ti