Etablering din egen virksomhed kan være en vej til at øge velstand, da det giver dig mulighed for at kontrollere og udvide din erhvervsevne. Så hvorfor er det, at nogle virksomhedsejere ender i mindre fordelagtige finansielle positioner, nogle gange miste alt, hvad de ejer?
En faktor, der kan hjælpe til at bestemme succes for din venture er planlægningen, at du gør, før du starter, og under hele din virksomhed.
En forretningsplan er dybest set et dokument, der giver en grundig beskrivelse af din venture; at give oplysninger om, hvilken type operation, for de produkter eller tjenester, der tilbydes, industrien, hvor den findes, og målet markedet, dens mål og strategier bruges til at nå sine mål, og finansielle detaljer om virksomheden.
I teorien siden du undfanget forretningsidéen, bør det være relativt enkelt for dig at lægge disse forskellige detaljer på papir.
Men at skrive en forretningsplan er et projekt, kan kræve kyndig vejledning, som det tager omhyggelig eftertanke og analyse til at udvikle en omfattende plan for din virksomhed.
For nylig Privat Sektor Programmet (PSDP), et agentur der yder teknisk bistand til små virksomheder i Jamaica, vært for en workshop, der så på vigtigheden af erhvervslivet planlægning for organisatorisk vækst og bæredygtighed.
Deanna McFarlane, rådgivning officer i PSDP Corporate Finance Broker Unit, forklarede, at en virksomhed Planen vil hjælpe iværksættere til at plotte et kursus for deres virksomheder og øge deres chancer for succes. Ved at udfylde en plan, ville ejerne være bedre i stand til at identificere kunderne, forbedre driftseffektiviteten, fokus på strategiske mål, opnå finansiering til opstart og ekspansion, og tiltrække investorer til yderligere vækst.
McFarlane skitseret følgende trin at udfylde en effektiv forretningsplan:
1.
Resumé
Dette afsnit indeholder de vigtigste højdepunkter i forretningsplanen, sammenfatter profilen af de forretningsmæssige, mål, strategier og alle de andre områder, der er beskrevet i resten af dokumentet. Selv resuméet vises i starten bør du kun forberede det efter afslutning af de andre segmenter. Det skal være velskrevet og opsigtsvækkende at påvirke læserne til at fortsætte med at undersøge din plan.
2.
Historie og baggrund
Du bør give en beskrivelse og placering af virksomheden i dette afsnit, samt grunden til, at det blev startet, og dens grundlæggende mål. Liste resultater såsom stør