Der er mange attributter af den enkelte og variabler for hver interaktiv ressource, som påvirker den samlede kvalitet arbejde ud put. Disse kan kategoriseres som den viden, færdigheder, livserfaringer, moral og det er motivation, evner og interpersonelle relationer, for at nævne et par stykker. Værdien af medarbejdere forøges, når hans viden, færdigheder og evner er kendt til manager.
Den barrierer i optimal ressourceudnyttelse er primært relateret til ressource planlægning mangler, mangel på uddannelse og erhvervsuddannelse registreringer af medarbejderen, utilstrækkelig bemanding, tid og tilstedeværelse, klar jobbeskrivelse, job analyse, mangfoldighed (race /etnisk mangfoldighed, flere kvinder i arbejdsstyrken, enlige forældre, dual-karriere par, indenlandske partnere, der arbejder mødre og familie /børnepasning), tab af medarbejderloyalitet, sundhed sikkerheds- og sikkerhedsspørgsmål, de selskaber, der går globalt førende til multikulturelt miljø, teknologiske skift og brug af internettet, ældre medarbejdere ikke er uddannet i moderne teknikker eller udsat for dagens arbejde kultur, nødt til at rumme arbejde mødre og fædre gennem forældreorlov, sikre ligestilling for kvinder med hensyn til beskæftigelse avancement muligheder og kompensationer, jobdeling, deltid og arbejdsforhold med deres job analyse, mere følsomhed over for det stigende behov for politikker, procedure eliminere seksuel chikane, konflikter og deres løsning, arbejdspladsen negativitet osv
Oven i dette, er globale karakter store organisationer ikke hjælpe i en effektiv planlægning ressourcer.
Ressourcer er mere mobile end nogensinde, det er godt fra operationelt synspunkt, men en nat mare for en ressource koordinator, som de har at holde real rekord eller ressource træfninger og fremtidige forpligtelser. Hus Til bevæger sig fremad alle disse spørgsmål skal løses, da disse er en barriere i højtydende arbejdspraksis. Miljømæssi
århu…