Hvem er en Leader?

lighedstræk såsom åbenhed over for erfaring, en intern fokus for kontrol og selvovervågning

Blandt de centrale begreber i lederudvikling man kan find eksperimentel læring self effekt og visioning. Foretrukne færdigheder ledere er: faglige eller tekniske, kommercielle købmandskab, personer med ledelse, gode kommunikationsevner, coaching og feedback og teamledelse

Strategisk tænkning og vision også karakteriserer en god leder.. Strategisk tænkning giver ledere til at tænke i muligheder for at innovere og påvirke deres fremtid organisation.

Det hjælper den førende i opgivelsen af ​​politikker, der er forældede og ineffektive. Strategisk tænkning er at have en bevidsthed om, hvad der er ikke sket, og som har en fremsynethed.

Visionære ledere er provokerende og spørgsmålstegn i stedet for at se svar på problemerne. Ledere med fremsyn er mere end dem med visioner. Ledere, der besidder mentale model af en ønskelig fremtidig stat og dem med simpel tilstand af drømme er de visionære ledere. De behøver ikke oversætte drømmen om den ønskelige fremtidige tilstand i en vision, de kan dele med organisationen.

En leder opfattes som enten selv-orienterede eller gruppe-orienteret i sit arbejde. Også, kompetent eller inkompetent på smag og er enten valgt af gruppens medlemmer eller udpeget af eksterne kilder til gruppen. Kompetent leder opfattes som mere indflydelsesrig end den mindre kompetent til opgaven.

Lederskab er engang forveksles med ledelsen. Ideen eller ret til at udvikle en ledelse er forskellig fra en ledelse og forskellige svar leveres af samfund og grupper. Virksomhedernes bidrag til ledelse er opdragelsen af ​​en ny race kaldet ledere.

Ledelse består af en rationel vurdering af en situation og valget af mål og formål. Dette er forskelligt fra lederskab i motivation, personlig historie og den måde, vi tænker og handler. Ledernes mål udspringer af nødvendigheder i stedet ønsker og er dybt forankret i kultur og historie i organisationen. I modsætning hertil ledere tænker over mål, vedhæfte personlig og aktiv holdning til at nå det særlige mål.

rolle lederskab i forvaltningen er i høj grad bestemt af den organisatoriske kultur i virksomheden.

Det er blevet fremført, at ledernes overbevisninger, værdier og antagelser er af afgørende betydning for den overordnede ledelsesstil, som de vedtager. Forskellige ledelsesstile kan identificeres inden for hvert af de førende management teknikker med sine egne ka