" Hans chef, kreativ direktør Jim Block, lovede at gøre ham til en kopi forfatter og yderligere lovet, at han gerne vil gøre det. Jim gjorde, hvad han lovede og Ed kunne lide det. Han havde fem produktive år der men var altid junior forfatter. Han havde brug for mere. Fra for at Becker /Kanter (nu Panzano & Partners,) han snart lært logikken i at fokusere på lodrette virksomheder. Han var en højtstående kreativ direktør der arbejder næsten udelukkende på butikscenter reklame og markedsføring.
Den "vertikal" idé havde stor indflydelse på ham i de tidlige dage af Red Tettemer, når de brugte det meste af deres indsats med kabel-tv og underholdning konti. Han blev rekrutteret til Earle Palmer Brown hvor tre faktorer påvirket hans tænkning og hans opførsel. Først Brian Meridith, så lederen af kreative på EPB, viste ham, hvor vigtigt det var at have en god idé i starten af kreative udførelse. "Hvad er ideen? Hvad er ideen?" blev hamret ind i hans bevidsthed. For det andet, dannede han et nyt perspektiv om "lodret".
Selv om det er værdifuldt og til tider nødvendigt at fokusere på specifikke brancher, er det også værdifuldt og stimulerende at have en bredere base. Dagens Røde Tettemer er afgjort bredt baseret og sandsynligvis altid vil være. Den tredje faktor var måske den vigtigste. I begyndelsen af 1992, bare Ed vidste ikke, hvad de skal gøre med hans karriere og hans voksende, positivt omdømme. "Jeg var desillusioneret. Jeg troede ikke på de mennesker, jeg arbejdede for.
" Heldigvis blev han lov til at lave noget freelance arbejde og ofte samarbejdet med Steve Rød med hvem han havde en fantastisk samarbejde. Han fik et opkald fra Steve om at arbejde med ham på flere store opgaver. Hans eksemplar, Steves design færdigheder, og deres evne til at arbejde sammen, så effektivt bragt ud hans påstand, "Jeg havde gang i mit liv at arbejde med Steve." Det tog Ed tre år til at overbevise Steve til at slutte med ham at d