Aldrich bevæger videre til sin nye rolle, han stadig har ansvaret i forhold til at arbejde med QuikenInsurance og den nye general manager. Han forbliver indirekte ansvarlige for den samlede præstation. Gennem sin erfaring i branchen, har han været i stand til at identificere centrale spørgsmål, at han føler, vil være af afgørende betydning for den fremtidige succes QuickenInsurance. Han har nu ansvaret for at arbejde med den nye generelle manager og implementere strategier for succes. Der er en masse positive ting, der arbejder for QuickenInsurance.
Det er kendt, at online forsikringsbranchen hastigt vokser, og der er business at fange. De har gennemført undersøgelser og ved, hvad potentielle kunder ønsker fra en online forsikring luftfartsselskab. Mr. Aldrich har analyseret industrien og havde mulighed for at se virksomheder som InsWeb. Alle disse kræfter vil hjælpe QuikenInsurance fremadrettet. QuickenInsurance Forretningsmodel.
tilgang Intuit i lanceringen Quicken.com var meget intelligent i bakspejlet.
De vidste der fandtes på markedet, og de vidste, at det omdømme, som de havde udviklet med deres traditionelle software-pakker ville placere dem godt for lanceringen. Efter lanceringen, stedet simpelthen forudsat nyttige finansielle oplysninger indsamlet fra forskellige udbydere og kompileret til nem brug af forbrugerne. Omdømme blev brugt i første omgang at drive trafik på webstedet. I et forsøg på at vokse kundeunderlaget, har Intuit ikke betaling for brug af hjemmesiden, men opkræve virksomhederne at annoncere på webstedet. Dette var en meget værdifuld tid for Intuit.
Jo flere besøgende, de har modtaget, jo mere de kunne opkræve til reklame, og endnu vigtigere, jo bedre de kunne måle præcist var det gæsterne ønskede.