*   >> Læs Uddannelse artikler >> money >> investere

Sammenlignende Finansiel Analyse Mellem Pepsico og Coca-Cola

r, at Coca-Cola har gjort minimale gevinster, som kan henføres til den langsomme vækst i drikken sektoren blød. Coca-Cola indtægter stammer fra 80% af sine bløde drikkevarer, mens PepsiCo s læskedrikke er ansvarlige for kun 20% af sin indkomst. Det er klart, PepsiCo brede vifte af snackprodukter tjener til at afbøde virksomheden i at ændre forbrugernes præferencer. Dette illustreres af den eksplosive vækst i flaskevand sektorspecifikke en lukrativ sektor for begge selskaber (dvs. Coca-Colas Dasani og PepsiCo s Aquafina).

Forbrugerne er hurtigt at trække en forbindelse mellem høj fructose corn syrup drikkevarer (f.eks fleste sodavand) og fedme og gradvist vige bort fra dem (Rodwan, 2006). Figur 4 viser en sammenligning af to indeks, der klart viser Coca-Colas træg ydeevne versus sine jævnaldrende og S & P 500-indekset.

Når top marketingfolk i Kina bliver bedt om at identificere den stærkeste unge mærke i landet, blandt alle kategorier, er svaret som regel er Pepsi. Siden 1997 markedsandel for PepsiCo fordoblet til 22%, hvilket bringer det nogenlunde niveau, for første gang, med Coca-Cola i 2005.

Så snart ejere af St. Petersborg-baserede Melton solgt deres virksomhed til Coca-Cola, sin rival Nidan givet PepsiCo ret til at sælge sine produkter i den nordvestlige region. Nidan er den fjerde største juice producent i Rusland. Pepsi Bottling Group (PBG) ejer fem anlæg, der producerer kulsyreholdige drikkevarer i Rusland. På nuværende tidspunkt er over 90% af det russiske saft markedet styres af fire selskaber, herunder:.

Lebedyansky, Multon, Wimm-Bill-Dann og Nidan

Den kombinerede markedsandel PepsiCo s læskedrikke mærker steg til 49,1% i begyndelsen af ​​2005, overgår Coca-Cola for første gang siden Pepsi indtastet Thailand 52 år siden. Thailand er et af en håndfuld af verdens markeder, hvor Pepsi er foran koks i cola salg alene (Thai presse, 2007). For nylig, PepsiCo annoncerede sine planer om at øge sin tilstedeværelse på det tyrkiske marked, med det mål at overhale Coca-Cola. For at nå dette mål, vil selskabet investere $ 30 $ 40 millioner om året for at styrke sin tilstedeværelse.

PepsiCo har den største markedsandel i den mellemøstlige region, men står over for stærk konkurrence i Tyrkiet fra Coca-Cola og Ulker, producent af Cola Turka.Key Nøgletal

Alle nøgletal vil referere tal fra regnskabsåret 2007.Price /indtjening (P /E) forhold er højere for virksomheder med stærke vækstudsigter, andet holdes konstant, men de er lavere for

Page   <<  [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] >>
Copyright © 2008 - 2016 Læs Uddannelse artikler,https://uddannelse.nmjjxx.com All rights reserved.