Oprettelse konkurrencefordel Gennem kontinuerlig innovation

linger er mulige, da det kræver realtid beslutningstagning og på grund af regelmæssige analyser og kontrol, er det giver virksomhederne mulighed for bedre at foregribe forstyrrelser i dag-til-dag virksomhedsdrift, der hjælper med at tage proaktive og hurtige foranstaltninger for at forbedre resultater (IBM, 2006) Derfor kan det konkluderes, at i stedet for om innovation med kun kreativitet, kan organisationerne få konkurrencefordel og succes, hvis de tager innovation som en kontinuerlig proces med produktet, tjenester og operationer med kreativitet som en vigtig component.

ReferencesIBM (2006), Omdannelse virksomheder til innovation og forbedring, New York: IBM CorporationKotler, P & Armstrong, G (1999), Principles of Marketing, Otte udgave, New Jersey: Prentice- Hall IncPapers For You (2006) "C /OM /33. Er innovation nødvendigvis fører til kommerciel succes?", Tilgængelig fra https://www.coursework4you.co.uk/sprtopem3.htm Papers [19/06/2006] For Du (2006) "S /B /86. Den ændrede rolle for innovation S /B /86. Den ændrede rolle for innovation ", Tilgængelig fra Papers4you.

com [19/06/2006] Robbins, S, P & Coulter, M, (2002), Ledelse, sjette udgave, New Jersey: Prentice- Hall IncWoodman, R, W, Sawyer, J, E & Griffin, R, W, (1993), Mod en teori om Organisatorisk kreativitet, Academy of Management Review, April, 1993: 309