Fejre nye konti, gentagne ordrer, projekter tilbagelagt efter budgettet, penge at spare ideer, øget effektivitet og, selvfølgelig, forbedringer i kundeservice. Hvis du vil vide, hvordan du ændrer virksomhedskultur, er du nødt til at belønne de handlinger, du ønsker at blive indgroet. Anerkend resultater af enkeltpersoner: mest produktive person mest ensartet ydeevne, mest oprørende ekstra indsats! Dette kan også hjælpe i bestræbelserne på at lære, hvordan du ændrer virksomhedskultur.
Bifalder forbedringer af grupper og teams: korteste svartid, hurtigste cyklus-tid, bedste samarbejde. Hold dine medarbejdere motiveret med usædvanlige kampagner, der vækker interesse og føre til produktiv handling. Dette kan hjælpe dig med at lære, hvordan du ændrer virksomhedskultur effektivt. Fremhæv de mest usædvanlige tjeneste nyttiggørelse eller mest unikke tilgang til et fælles problem. Giv en "mest uventede Situation" award hver måned, og lægge særlig vægt på den læring, der fulgte. I slutningen af måneden er en naturlig tid til at give belønninger for mål og mål nås.
I slutningen af kvartalet flugter med finansielle resultater. I slutningen af året er en forventet tid for bonusser, intervaller og tilbud. Men i begyndelsen af hver uge kan også være et godt tidspunkt at sætte kampagner anerkendelse i bevægelse. Og intet slår dagen før weekenden til spontane kontante præmier og off-the-wall udmærkelser. Disse foranstaltninger vil hjælpe dig med at lære, hvordan du ændrer virksomhedskultur ved at belønne de egenskaber, der betyder noget for dig.
In The One Minute Manager Ken Blanchard og Spencer Johnson opfordre læserne til at "fange dit folk gør noget rigtigt." Det betyder at anerkende gode handlinger, når og hvor du ser dem. Dette er især vigtigt, hvis du er ved at lære, hvordan du ændrer virksomhedskultur. Giv fortjeneste til din fortjener "Medarbejder af Moment" - hvorfor vente til slutningen af måneden eller år? Øjeblikkelig anerkendelse kan hjælpe dig i bestræbelserne på at lære, hvordan du ændrer virksomhedskultur. Gør din anerkendelse bredt kendt.
Giv ros i offentligheden på personalemøder, management sessioner og udøvende fora. Uddele priser i virksomheden picnic eller familie dag. Skænke særlige hæder på den årlige kick-off eller slutningen af året middag og dans. Brug enhver lejlighed til at rose stærke resultater og anerkende spektakulære indsats, især hvis du forsøger at lære, hvordan du ændrer virksomhedskultur. Fremme priser i virksomhedens