Personale Motiveret med usædvanlige kampagner, vække interesse og føre til produktive Action

nyhedsbrev. Sende dem på din hjemmeside. Informer den lokale avis. Ring til radiostationen til et interview med vinderne. Send et foto og billedtekst til din branche publikation. Opret en "Wall of Fame" i dit anlæg, kontor eller bygning. Tag ned nogle af de upersonlige dekorationer og sat op visuelle påmindelser om dine mest succesfulde projekter og ros fortjent teams. Gør dine awards meningsfuld ved at give noget vinderne vil værdsætte og huske. Hvis din modtager er udadvendt, holde fest, gøre vrøvl, gå til al den omtale, du kan mønstre.

Hvis vinderen er genert, give din ros på en personlig måde: et særligt møde, en tankevækkende brev, en håndskrevet note på deres skrivebord. Ved tildeling en præmie, gør den ære minder om præstation. For den hurtigste produktion team, giver løbesko. For ingeniør, der opfinder en bedre måde, bronze en justerbar skruenøgle og montere den på en mindeplade. For salgsteams, der overgår målet, vært for en dart turnering - bullseye! Værktøj og uddannelse er praktiske priser. En ekstra konference eller træning kan motivere den teknisk minded professionel.

Et dyrt dokumentmappe kan være et symbol på succes for en ny sælger lige er startet ud. Folk har mange valg af, hvor at arbejde og hvor hårdt arbejde. En opmuntrende kultur motiverer dine medarbejdere til at yde deres bedste. En steril eller nedslående kultur formindsker deres begejstring dagligt. Hvor vil du hellere fokusere din indsats? Lær hvordan du ændrer virksomhedens kultur for at få det bedste fra dine folk. Et selskab siger, "Hvis du gør et godt stykke arbejde, der er dit job. Forvent ikke meget anerkendelse.

«(Det er en kultur, behøver nogle ændringer!) Et andet selskab siger," Hvis du gør et godt stykke arbejde, vil du blive belønnet, værdsat og rost. Kom i gang! "(Nu det er et godt sted at arbejde.) Key Learning punkt til at hjælpe dig Lær hvordan du ændrer Company Kultur Der er mange måder at anerkende og belønne dine medarbejdere for at opnå høje mål for performance. Jo mere ros du giver, jo mere indsats og resultater, du vil modtage. Du kan lære, hvordan du ændrer virksomhedskultur ved at belønne de handlinger, du ønsker at se mere af.

Action trin til at hjælpe dig Lær hvordan du ændrer Company Culture Arbejd med dit team til at lave en liste over alle dine nuværende mål, mål og målsætninger. Gøre listen lang med interne og eksterne resultater ønskes. Brug denne liste til at definere, hvordan du ændrer virksomhedskultur.