Gode ​​Induktion Procedurer Opret et tilhørsforhold

ifikationer. Du kan også bede medarbejderen om hans evner og talenter, som ville eller anden måde gavner virksomheden i det lange løb. Dernæst introducere den nye medarbejder på de vigtige medlemmer af ledelsen og især til den enkelte, med hvem han vil arbejde tæt sammen med, eller den afdeling, han vil blive overdraget til. Dont glemmer at give medarbejderen med de grundlæggende oplysninger om virksomheden og hans forhold til den. Du kan give ham en liste over de navne, så han nemt kan huske them.

After at du nu kan instruere medarbejderen på pligter og ansvar for det job, han er ved at tage. Dos og donts, topprioriteter og andre office gøremål bør drøftes ordentligt og uddybet. Du kan lade vejlederen eller den afdeling hovedet, hvor han vil blive tildelt til at drøfte detaljerne i hans job.Lastly, du kan arrangere opfølgninger fra tid til anden for at øge arbejdsglæden og vil fungere som en motivation for ham til at arbejde hans bedste .