De var meget hurtigere og mere adræt end grackle. Væsentlige, vil en af de spurve flyve foran grackle, lige ud af hans rækkevidde, mens den anden spurv fløj over grackle. Mens den nederste spurv skabte en distraktion, ville spurven på toppen hele tiden dart ned og hakke den grackle på bagsiden af hans hoved. Hver gang han gjorde det, ville det grackle vige tilbage og ændre sin kurs. Efter at være gentagne gange pecked ovenfra, den grackle endelig gav op og fløj away.
What på jorden går dette bizarre episode fra Urban Animal Planet har at gøre med virksomhed? Disse spurve er klogere end de fleste virksomhedsejere. Først og fremmest, de vidste præcis, hvem deres konkurrence var ... det grackle. For det andet, de vidste de stærke sider ved grackle. Han var meget større og stærkere end dem. For det tredje, de vidste deres fordele over grackle. De var meget hurtigere og mere adræt (og tilsyneladende smartere). De brugte hele denne viden til deres fordel til hurtigt og sikkert afskrække deres competition.
How meget tid har du brugt evaluere hvem dine konkurrenter er, hvad deres styrker er, og hvad dine fordele er over dem? Dette kan give dig den viden, du har brug for at overvinde din competition.First, hvem der er dine konkurrenter? Nogle gange er det utroligt indlysende, og det er, hvad der forårsager problemer. Hvem er den primære konkurrence af koks? Det er naturligvis Pepsi. Imidlertid har coladrikke tabt markedsandele til flaskevand, aromatiseret vand og energidrikke i flere år nu. Mange mennesker er ikke klar over, at en dåse isafkølet Starbucks er konkurrencen om Coke.
Anvende dette til din situation. Du ved, du konkurrerer med mennesker, der gør præcis det samme du gør. Men hvad andre erhverv eller virksomheder kan forstyrre din succes? Ved, hvem du konkurrerer against.Second, hvad er deres styrker? Du kan ikke ændre de stærke sider af din konkurrence. Du skal identificere deres styrker og just