Det er, indtil jeg stødte på denne artikel om hvordan at have nok tillid til at engagere folk i small talk. Jeg fandt det betryggende, da jeg erfarede, at selv erfarne folk har haft problemer med small talk, især hvis de mennesker, de er til at engagere sig i, er deres store boss, en personlighed, eller en VIP. Det kan især være skræmmende, hvis vi er nødt til at engagere en person, der har myndighed over os. Højre? Noget der involverer en chef kan være en smule foruroligende. Faktisk kan samtaler med en boss være nervepirrende.
Ikke desto mindre kan det også være en kilde til mange store muligheder. Fare kommer fra at være uforberedt til at engagere din chef dermed begår en bommert kan enten være fra at sige noget stødende eller sige noget, der er bedre venstre usagt. Opportunity, på den anden side, opstår, fordi du kan introducere en helt ny side af dig selv til nogen, der har magt til at påvirke. Jeg lærte af denne nyttige artikel, at hvis jeg ved, at jeg deltager i en forsamling, havde jeg bedre forberede mig selv at engagere sig i small talk. Små samtaler er ikke altid spontan, som du ville synes, det er.
Du kan faktisk designe hvordan samtalen ville forløbe ved at vide, hvad du vil sige, eller hvordan du vil sige det på forhånd. Her er et par pointers, som jeg lærte om, hvordan jeg kan forberede mig for ikke at gå glip af nogen stor chance. Først vil jeg sørge for, at jeg aktivt at indføre mig til virksomhedsledere. Company præsidenter, direktører, samt bestyrelse er ikke de mennesker, du forventer at huske dig, især hvis du bare sidde i et hjørne venter på begivenheden for endelig at afslutte. Jeg lærte, at for at blive husket, jeg må gøre en indsats for at præsentere mig selv.
Bevæbnet med visitkort trykning, jeg søger efter de mennesker, jeg har brug for at holde kontakt med. Jeg derefter komme til chefen, præsentere mig selv og aflevere min farve visitkort, selvom vi er fra s