Brian Fanale, Nogle tips jeg lært i Online Marketing fra denne Internet Guru

Recently, jeg havde æren af ​​at deltage i et eksklusivt arrangement, hvor jeg var i stand til at mødes med og interviewe nogle af de mest indflydelsesrige ledere i online netværk marketing, herunder brian Fanale, Norbert Orlewicz , og Todd Schlömer. På denne eksklusive begivenhed, jeg fik mulighed for at plukke hjerner af disse online marketing genier og finde ud af, hvordan de har været i stand til at skabe nogle af deres massive success.

I havde et par personlige samtaler med Brian, og han påpegede nogle ting at de har gjort med MLM Lead System Pro, at andre online systemer har undladt at gøre, og jeg lagde mærke til et par ting samt om Brian som et netværk marketing leader.The første ting, jeg lærte af Brian Fanale er, at det er virkelig vigtigt at sikre, at din markedsføring system er mere om jeres ledere, end det handler om dig. Dette er et kritisk element til ethvert netværk marketing succes, men er ofte ignoreret online.

De fleste online ledere er tilbageholdende med at give kredit til andre mennesker i deres organisationer, hvor kredit skyldes, og som et resultat af deres ledere ofte forlade dem efter grønnere græsgange. Brian Fanale har gjort et fremragende stykke arbejde at sikre, at hans markedsføring system er mindre om ham og mere om hans hold members.The anden ting, som jeg samlet op fra mit kort samtale med Brian er, hvor vigtigt det er at rekruttere dygtige folk til at hjælpe dig i din virksomhed.

Jeg m overrasket over, hvor mange online iværksættere forsøger at gøre alt selv, på bekostning af deres egne langsigtede succes. Vi har alle brug for hjælp, og ingen kan holde gør arbejdet for fem personer. Ofte gange, ignorere netværk marketingfolk outsourcing deres uddannelse og tekniske aspekter af deres virksomhed og forsøge at gøre det hele. Tja, i denne forretning kan du T gøre det hele, ve du fik at omgive dig med talent, hvis du ønsker at succeed.The tredje pointer, som jeg fik af at se Brian er, hvor vigtigt det er at have programmer anerkendelse på plads til jeres ledere.

Dette kan gå tilbage til det, vi diskuterede før med blot anerkende, at jeres ledere gør en forskel, men i endnu højere grad reelle ledere har brug for anerkendelse, det s en del af, hvem de er, og de beder om det. Hvis du undlader at give din ledere anerkendelse, du ll være at undlade at skabe en bæredygtig, langsigtet organisation, der fortsætter med at være rentabelt for de kommende måneder og år ahead.The fjerde ting, som jeg lærte af Brian er, hvor vigtigt det er