Din plads i Corporate Life Cycle

ipliner, men det har været ubrugt i them.The flytte fra trin fem (ADOLESCENT) til næste fase PRIME, er den vanskeligste i en organisations livscyklus. Iværksætteraktiviteter skal opbevares og ledelse discipliner vedtaget. Der er normalt et sammenstød mellem værdier, meningsforskelle, og en voldsom udveksling af synspunkter som dem, der oprindeligt bygget virksomheden komme i konflikt med nyerhvervede ledere.

Det er som om organisationen går gennem borgerkrig! For at kunne opnå de rette balancer kræves på PRIME der er behov for en accept af behovet for at vokse og gøre det muligt for andre at tage på rigtige opgaver med en passende grad af frihed. Dette kan være en smertefuld og besværlige proces at gå igennem. Nogle tror ikke på det, eller ikke ønsker det, og så folk forlader. Dette er helt normalt. Andre så komme ind og tage udfordringen op for at foretage de nødvendige changes.Having ankom PRIME er det afgørende at holde organisationen der.

På dette stadium organisationen har brug for at holde genopfinde sig selv. At glide tilbage er meget farligt, og at gå over toppen i mere økonomistyring er endnu mere farligt. Hvis sidstnævnte sker det ikke længe før bureaukrati og en intern fokus tage over. Arrogance fører til et tab af kunder, salg falder, avancer nedgang og det bedste personale begynder at forlade. Organisationen er i begyndelsen DECLINE.

Without en dristig ny vision, en ændring strategi og robust lederskab organisationen skrider ind terminal sygdom på hvilket tidspunkt tung vægt management konsulenter er ansat, og deres regning afslutter organisationen! Budskabet er klart organisationer skal balancere iværksætterånd med en lyd infrastruktur og ledelse discipliner til at lykkes. De vil kun lykkes på lang sigt, hvis de holder genopfinde sig selv.