People der planlægger en virksomhed eller forfremmelse, men aldrig gøre det er bange for at fejle. Hvis du har studeret forretning på alle du forstå, at have fejl kommer sammen med succes i erhvervslivet. Det betyder, at du er nødt til at gribe ind og komme i spillet, hvis du nogensinde forventer at nå dine mål og leve livet på din terms.The virkeligheden er, at handling hærder frygt. De fleste frygt er virkelig bange for det ukendte. Så handling fra det er meget natur forvandler det ukendte til en reel erfaring og viden.
Ofte vil du opdage, at opgaver eller situationer, der synes usmagelig eller skræmmende er virkelig ikke så slemt overhovedet. Men du vil kun opdage dette, efter at du har truffet foranstaltninger og taget sig af erhvervslivet. Nu vil du ikke vinde dem alle, enten. Så lærer at afskrive fiaskoer som værdifuld erfaring fra erhvervslivet og fortsætte fremad og upward.For folk bliver holdt tilbage af tøven en simpel ting som at tage handling ændrer alt med det samme. Hvis du har et problem med at sætte opgaver ud til senere, den første ting du skal gøre er at etablere dine prioriteter.
Når du har din personlige tid og dine forretningsmæssige opgaver prioriteret efter vigtighed gør dig selv en "to do" liste og komme i gang med det første punkt på listen til højre away.Your Listen bør udelukkende bestå af de centrale opgaver for din virksomhed. Men hvordan kan du finde ud af, hvad dine kerneopgaver er? Jamen jeg ønsker ikke at skræmme dig, men det er tid til at tale om den frygtede "business plan". Forretningsplaner er ofte overset af hjemmet business iværksættere, der ikke ser for opstart finansiering som traditionelle virksomheder gør.
Hvis du går uden en, vil du stadig nødt til at etablere din "forretningsmodel", så du kan se på papir, hvad kerne opgaver er involveret for at gøre modellen work.There er mange forskellige typer af forretningsmodeller. Indtil du definere din forretningsmodel kan du ikke definere ker