Opret din One Day Business Plan

Enhver virksomhed har brug for at have en idé om, hvor det er på vej, og det er formålet. Derfor skal du en Business Plan.It behøver ikke at være en lang, detaljeret forretningsplan, medmindre du planlægger at søge midler fra en finansiel institution. Din forretningsplan kan være så kort eller så længe du har lyst og uanset format, du foretrækker, der vil fange essensen af ​​din virksomhed, og hvad du planlægger at achieve.Businesses der faktisk nedskrive deres plan med konkrete mål, mål, strategier og opgaver er mere tilbøjelige til at nå deres mål og blive en succes.

"Hvis du undlader at planlægge, du planlægger at mislykkes" Du skal vide hvorfor, hvad, hvornår, hvor, hvem og hvordan for din virksomhed. Mens dette kan synes skræmmende, når du lige er startet ud dit dokument er dynamisk og vil vokse og udvikle sig og din virksomhed grows.Don't skrive det, holde det på en hylde og aldrig henvise til det igen. Det vil hjælpe dig med at planlægge og planlægge at skabe en succesfuld business.Review det månedligt.

Hvordan laver du i at arbejde hen imod dine mål, hvilke ændringer fra måned til måned, år til år? Brug følgende grundlæggende elementer til at bygge en forretningsplan i én day.1. Din Vision, Formål, Mission.Vision - en samlet redegørelse for, hvad der er muligt for din business.Purpose - Hvad er formålet med din virksomhed, og hvorfor betyder det eksisterer Mission - Hvordan har du tænkt dig at opnå din vision og formål 2?. Dine objectives.Include biografiske oplysninger om dig selv, dine forretningsmæssige mål og hvordan du vil lykkes.

Dine mål for virksomheden og forskellige måder, du vil skabe income.3. Din Customers.- Hvem er din målgruppe? - Hvor er de? - Hvor mange af dem er der -? Hvor mange har du brug for din virksomhed? - Hvad ved du om dem? - Hvordan de opfatter dine ydelser? - Hvad er vækstraten for dette marked 4? . Dine Barriers.Are der nogen aktuelle juridiske, etiske spørgsmål? Hvordan vil det nuværende økonomiske klima påvirke dig? 5. Din Competition.

- Hvem er dine konkurrenter? - Hvordan ser din virksomhed sammenlignet med dine konkurrenter -? På hvilket grundlag er du konkurrerer? - Hvordan du adskiller sig fra dine konkurrenter? -? Hvordan vil dine kunder se forskellen 6. Deres fremtidige Clients- Hvordan vil du markedsføre dig selv -? Hvordan vil du levere din tjeneste? - Hvordan vil du differentiere dig i markedet -? Har du et brand -? Hvad gør dig unik 7?.

Din med succes Hvorfor vil du få succes i din virksomhed? -? Hvilke k