Faktisk hele processen med at få der kvalte folks evne til at perform.What er løsningen? Send arbejde til medarbejderens hjem, så de kan arbejde fra hjemmet i særskilte kontrast til at gøre medarbejderen fysisk gå til hans /hendes plads af work.Employers har erkendt fordelene ved at arbejde hjemmefra filosofi. Nylige fremskridt inden for teknologi internet osv har givet nye impulser til et mere intelligent arbejdspraksis. Arbejde fra hjemmet er en sådan praksis. Der er tegn på, at mennesker er i stand til at producere mere og endda arbejde hårdere.
Derfor produktiviteten er up samt forbedringer i kvaliteten af arbejdet, der produceres. Yderligere fordele inkluderer: -1) en markant reduktion i medarbejder fravær. 2) En stigning i motivation, fordi folk var i stand til at bruge og administrere deres tid, som de valgte, 3) Personalet fastholdelse. Fleksibelt arbejde gør folk loyale og derfor er de mere tilbøjelige til at bo hos den employer.4) Fleksibiliteten i at arrangere dit arbejde omkring dit liv. Det betød, at folk med små børn kunne komme tilbage til arbejdet og stadig have en familie life.
The arbejdsgiver nydt mest fordi han havde mere potentielt erhvervsaktive mennesker til at vælge fra. Mennesker med familie var en gruppe for eksempel. At have en større arbejdsmarked betød ikke blot større valg, men bedre kvalitet af medarbejder som well.There var konkurrencemæssige fordele for arbejdsgiveren; outsourcing arbejde til boliger gemte kontor og kontor forbundne udgifter. Denne reduktion haft positiv indvirkning på produktionsomkostningerne /distributions- tal for produkt- /services.
Er der nogen forskning til underbygget flexi og arbejde hjemmefra overgang? Forskning i telesektoren viser endegyldigt, at folk vil handle lønforhøjelse for fleksibilitet i arbejdstiden. Automobilklubber har kigget på flexi arbejdstid og dens indvirkning på trafikpropper. Det er klart, flexi arbejdstid på at reducere peak trafik flaskehalse både i morg