Den manglende overføre viden om, hvordan at skabe velstand og holde det er ofte de vigtigste grunde til lukningen af familievirksomheder ved tredje eller fjerde generation, snarere end estate skatter og en opfattet manglende evne til at overføre rigdom. Den generation, der skabte den rigdom anses for meget produktiv, men de efterfølgende generationer ikke lærer disse færdigheder; de bliver vant til en overdådig livsstil og aldrig lærer om at spare eller bruge med omtanke.
Generationsskifte Planlægning og Stationcar planlægning for familievirksomheder Generationsskifte er lige så vigtig i en familievirksomhed, som i et offentligt selskab. Ifølge Family Business Institute, 97% af familievirksomheder ikke overleve forbi den tredje generation. Generationsskifte planlægning og ejendom planlægning kan hjælpe med at bestemme hvad de skal gøre, hvis et familiemedlem, der er næste i rækken udfører dårligt. Der er mange højt profilerede eksempler på mislykkede familievirksomheder. Måske den mest iøjnefaldende er den Busch familien, grundlæggerne af Anheuser-Busch.
Adolphous Busch tiltrådte kæmper virksomheden i 1864, og gennem fire generationer det trivedes, genererer næsten $ 17000000000 i 2008. Men personlige problemer og manglende tilpasning til markedet førte til virksomhedens fjendtlig overtagelse af belgisk-brasilianske konglomerat InBev. Med succesfulde familievirksomheder, den generation, der skabte rigdom tendens til at være meget produktiv. Skaberen er ofte en større-end-livet type A personlighed, der nyder enorm kontrol over selskabet og påtager ekstrem indsats for at skabe velstand, der kan være til skade for familieforhold.
Grundlæggeren ofte deler ikke kontrol eller ideer om virksomheden med sin familie, mens han er i live. Den næste generation ikke lære om opsparing eller klog udgifter, bliver vant til en overdådig livsstil. Efterfølgende generationer mangler incitament til at blive stærke, ressourcestærke ledere og til at strejke ud på egen hånd for at tjene flere penge. De udvikler en helt anden etik om at bruge end den forrige generation. Da g