an bede 10 forskellige folk, hvorfor virksomheder mislykkes, og du vil sandsynligvis modtage 10 forskellige svar. Mens hvert svar vel kunne være en medvirkende faktor til lukningen af en virksomhed venture, er der efter min mening et ental årsag til alle konkurser ... en mangel på sund ledelse. Når jeg henviser til lederskab i dagens kontekst, jeg peger specifikt til udøvende lederskab som repræsenteret ved iværksætteren eller administrerende direktør.
I de 10 nedenstående punkter vil jeg undersøge nogle af de mere almindelige årsager tilskrives fiasko, og jeg vil ligeledes vurdere de roller og ansvar for ledelse som de vedrører følgende årsager:
- Mangel på Vision: Det er den rolle, den administrerende direktør til klart at definere og kommunikere virksomhedens vision. Hvis der ikke er vision, en fejlbehæftet syn, eller en dårligt kommunikeret vision, ansvaret falder holdent i skødet af udøvende lederskab. Desuden, hvis visionen ikke er på linie med virksomhedens værdier der vil også være rørte vande forude.
Ingen vision er lig ingen ledelse ...
- Manglende Udførelse: Alt koges ned til udførelse, og forsikring en sikkerhed for udførelsen er jobnummer et for udøvende lederskab. Hvis som iværksætter eller CEO, du ikke fokusere på implementering af nødvendige talent og ressourcer til at sikre, at de største risici er tilstrækkeligt styret, eller at de største muligheder udnyttes, så har du en ledergruppe bestemt til fiasko.
- mangel på kapital: Raising, implementering og administration af kapital er i sidste ende har ansvaret for ledelse.
Den mængde der kræves for at drive en virksomhed kapital er baseret på, hvordan virksomheden drives. Derfor, hvis lederskab driver virksomhed uden hensyntagen til kapital begrænsninger, eller uanset dannelse kapital spørgsmål, så skylden skulle falde holdent på skuldrene af lederskab. Morever, hvis udøvende lederskab ødsler kapital gennem uansvarlige handlinger, vil der også være alvorlige konsekvenser.
- Manglende Management: Det er en opgave for ledelsen at rekruttere, mentor, implementere og fastholde ledelse talent.
Hvis ledelsen ikke er at få arbejdet gjort, der er skyld slukket udøvende lederskab
- Manglende Salg:. En manglende salg er i sidste ende skyldes en mangel på lederskab. Priser, positionering, branding, distribution, eller en række andre målinger bundet til salgsstyrke produktivitet hele resten med udøvende lederskab
- Ingen Marked:. God ledelse forfølge
