Organisationen for Produktion og Enterprise Characteristics

Tilrettelæggelse af produktion og virksomhedsvariabler

SC Petromec SA Moineşti er et statsejet selskab oprettet af regeringsbeslutning nr. 1381 af 29.12.1992 og kommer fra tidligere Petroleum Equipment Reparation Unit, som tilhørte Moineşti Extraction Drilling Trust. Petroleum Equipment Repair Department blev fastsat ved dekret 206 /1982/05/12, der dækker erhvervslivet, olie udstyr reparationer, reservedele Produktion af udstyr olie og tjenester til olieindustrien.

Firma navn er Moineşti Petromec SA og er registreret i handelsregistret under nummer Bacau.

J041582 /1991 Vol. SC Petromec SA Moineşti, juridisk person, i form af selskabets aktier. Den fungerer i overensstemmelse med rumænsk lovgivning og dens status.

I øjeblikket SC Moineşti Petromec SA er i færd med at masseprivatiseringen indledt af anvendelse af lov nr. 55/1995. SC Moineşti Petromec SA er blandt virksomheder, der FPS har bragt til offentlig auktion 40% af aktiekapitalen, er den resterende kapital fordelt mellem FPP II Moldova aktionærer og indehavere af indskudsbeviser kuponer og certifikater erhvervet efter privatiseringen.

Den organisatoriske struktur i virksomhedens

SC Petromec SA Moineşti økonomisk enhed, hvor det er engageret i oliefelt udstyr reparationer og fremstilling dele til oliefelt udstyr, basestationer, der opererer på den økonomiske styring, men uden status som juridisk person, hvis opgave er at levere tjenesteydelser til enheder i olieindustrien. Alle sektorer af samfundet er ledet af personale uddannet ingeniør eller Junior Engineer. Den hyppigst anvendte samtidig udtrykket antyder organisationsstruktur er oprettelsen af ​​en økonomisk enhed.

Efter udarbejdelsen, organisation er også et nyttigt middel til at analysere den organisatoriske struktur til at forfine dem.

Organisationen er 'grafisk repræsentation af virksomheden organisationsstruktur. "Det omfatter sektioner normalt figureret af rektangler, der angiver sammenhængen mellem disse rum Udvikle en virksomhed organisationsstruktur er under hensyntagen til principperne såsom:.

a) de klare forretningsvilkår mål som centrale elementer i fastlæggelsen af ​​den strukturelle divisioner;

b) specialisering afdelinger til at øge deres kompetence, løse deres opgaver.

c) at korrelere den organisatoriske struktur af den særlige virksomhed Således enheder af skovbrug, produktion profiler rum (skov distrikter, vil polling jagt) sættes op geo