Risiko vil altid eksistere i en organisation?. Den beskriver muligheden for trusler hændelser, hvilket følgelig ville forhindre organisationen i at nå deres mål.
Risikostyring er en logisk og systematisk metode til at identificere, vurdere, behandling, overvågning og kommunikation af risici med enhver aktivitet, funktion eller proces, som vil føre en organisation i retning af en effektiv forvaltning af bivirkninger og potentielle muligheder, og efterfølgende nå målene Implementering vil hjælpe ledelsen i forvaltningen af de risici, i overensstemmelse med kravet om Corporate Governance politik, som kræver bestyrelsens at opretholde et sundt system med interne kontroller for at beskytte aktionærernes investering og selskabets aktiver. Fordelene ved at gennemføre risikostyring omfatter: Formålet med denne ramme er at give vejledning til at lette en struktureret tilgang til risikostyring i selskabet. Et udvalg bør nedsættes sikre en smidig gennemførelse af risikostyringsprocessen. Det bør rapportere til bestyrelsen (eller repræsentant) mindst hver 3 måned. Udvalget bør bestå af en repræsentant fra Operations, Finans, HR, IT, juridiske og intern revision afdelinger Funktionerne af udvalget er:. Den interne revisor vil spille en central rolle i gennemførelsen af risikostyringen i hele en organisation. De fælles roller den interne revisor er: Hvorfor Implement Risikostyring?
Formålet med rammeaftalen
Risikostyring Udvalg
Roller interne revisorer