Iværksætteri vedrører virksomheder, som er designet til at håndtere bestemte muligheder. Iværksætteri er også defineret som processen med at bestemme, vurdere og udnytte muligheder. Webster defineret en iværksætter som "en, der påtager sig at starte og gennemføre en virksomhed eller forretning, som regel under forudsætning af fuld kontrol og risiko."
Business er den samfundsvidenskabelige at styre folk til at rette deres kollektive bestræbelser opstilling organisationens mål og at tjene profit.
Det er afledt af ordet "optaget", som ofte opfattes som at gøre noget produktivt kommercielt.
Da en række nye virksomheder mislykkes, en integreret del af iværksætteri derefter tage risici. Iværksættere beskæftige sig med disse risici ved at skabe løsninger på problemer. Visionen om en iværksætter er det, der driver iværksætteri. Det tager også en masse hårdt arbejde og beslutsomhed til at vokse en iværksætterkultur.
begrebet kvalitet
Begrebet kvalitet er defineret forskelligt af forskellige mennesker Ifølge Gitlow et al, 1989 eller Ozeki og Asaka, 1990, kvalitet betyder de forventninger, der følger med en vare eller tjenesteydelse, der leveres som er:.. 1) er på niveau med kundernes standarder, 2 ) opfylder og opfylde kundens behov, 3) opfylder kundens niveau af forventninger, og 4) vil opfylde uforudsete behov og har til formål i fremtiden.
Management processen i en Entrepreneurship
Ledelse henviser til de måder, hvorpå det personale, der har ansvaret for at lede organisationen, som i dette tilfælde er en iværksættervirksomhed, gennem udnyttelse af ressourcer som arbejdskraft, kapital og aktiver både materielle og immaterielle.
At være i forvaltnings- konnoterer magt og indflydelse for den person. Det er ikke usædvanligt for en iværksætter at gøre alle de ledelsesfunktioner ved starten af virksomheden. Det er først senere, når virksomheden vokser, at korrekt udpegning af funktioner kan foretages.
Håndtering af iværksætteri betyder tilsyn forskellige funktioner såsom:
Planlægning - at træffe beslutninger med hensyn til fremtiden og gøre disse planer ske. Organisering - at udnytte det fulde potentiale af ressourcer - mennesker, kapital og aktiver for at sikre en vellykket gennemførelse af planerne. Førende /Motiverende - inspirere andre til at gøre deres del effektivt i udførelsen af organisationens planer. Controlling -.
Trin for trin overvågning af implementeringsprocessen a