Der kan være nok arbejde for en anden person, men i hvilken egenskab? Når finde ud dine krav, så spørg dig selv disse spørgsmål: Hvilken afdeling vil de være i? Hvad bliver deres titel være? Hvad er deres ansvar? Hvem vil de rapportere til? Hvor mange timers arbejde er der for denne person? Er der nogen til rådighed til at uddanne dem, bør de har brug for det? Hvor meget er du villig til at betale den etablerede operatør? Hvem vil interviewe ansøgerne og som vil træffe den endelige beslutning? Er der en jobbeskrivelse, eller gør man nødt til at være skrevet? Hvornår er startdatoen for den nye person? Hvor vil rolle blive annonceret? Interview TimeInterviewing potentielle medarbejdere kan være tidskrævende at sige det mildt.
For at undgå udgifter timer efter timer møde med mennesker, tager sig tid til at afhente telefonen og gennemføre en kort 15 minutters over-the-telefon interview. Dette vil give dig en idé om, hvem du skal invitere i for en face-to-face møde, og hvis ansøgning bør stoppe, når opkaldet er afsluttet. Når interviewe en person, så husk at de vil være nervøs. Prøv at få dem til at føle sig godt tilpas ved at starte ud med nogle nemme spørgsmål og engagere sig i nogle lys samtale.
Ved at gøre dette vil du ikke kun gøre dem føle sig bedre tilpas, men du vil også se, hvad de er ligesom, når de lader deres vagt ned. Strukturen i interviewet bør opdeles i 2 afdelinger kandidatens forklarer deres erfaring, og du diskuterer den rolle selv og virksomheden. Huske; dette er en tovejs gade du skal sælge rollen så meget som kandidaten skal sælge sig selv (så at sige) .Reference CheckOnce du har indsnævret kandidaterne til de to sidste, altid være sikker på at gøre mindst to referencepunkter checks på hver person.
Dette vil give dig en tredjepart perspektiv af, hvad personen var som på deres tidligere arbejdsplads. Sørg for at stille relevante spørgsmål omkring detaljerne eller deres rolle, deres evne til at løse problemer og deres generelle arb