En god forretningsplan måler også forholdet mellem forventninger og resultater. Det vurderer din virksomheds fremskridt eller mangel thereof.It siges, at skrive en effektiv forretningsplan er mere kunst end videnskab. Det er godt at have en dokumenteret proces og format, men du kan ikke bare udfylde de tomme felter på en master planlægning program eller dokument. Det er et spørgsmål om at spørge dig selv de rigtige spørgsmål i den gennemprøvede proces og format, der medfører en succes skriftlig business plan.
The omfattende forretningsplan, som jeg udvikler har otte sektioner: The Resumé, firma overblik, ledelse og drift, markedsføringsstrategi og plan, strategisk og salgsplan, finansielle poster og appendiks. Jeg ændre otte afsnit planen for specialiserede planer, ligesom finansieringen plan.The organisering af forretningsplanen er ret vigtigt. De otte afsnit forretningsplan er i en bestemt rækkefølge, hvorfra hver sektion bygger videre på det foregående afsnit. Der er flydende tanke og argumentation for at opnå en forretningsplan, der når sin angivne formål.
Selvom jeg skrev, at resumé er det første afsnit, skal det skrives sidst. Alle de andre sektioner skal skrives i den rækkefølge, de er opført. En plan indeholder en meget præcis og kortfattet format og er organiseret i nummererede sektioner og sub-sektioner, som indeholder specifikke oplysninger kort sagt, afsnit form.A forretningsplan er et dynamisk dokument, som det ændrer på en daglig, ugentlig og månedlig basis. Ved at være i stand til at få adgang til det på din virksomheds computernetværk og online, kan forskellige nøglepersoner i virksomheden bruge og opdatere det let og effektivt.
For en Business Plan til at blive en succes, skal det sammenflettet ind i stoffet af din virksomhed, har en detaljeret tidsplan for gennemførelsen og omhyggeligt tracked.A velskrevet og gennemført forretningsplan kan gøre en masse ting, herunder: