Efter opfindelsen af den elektriske pære, og jævnstrøm, blev Edison fokuseret på at levere ledninger, kraftmaskiner, og andre fornødenheder til producenter, som blev fulgt ved at etablere sine Virksomhederne Edison Lamp arbejde produceret pærer, Edison Machine Works fremstillede Dynamoer, og The Electric Tube Company leverede ledninger.
Hans Clerk, Samuel Insull, var mere forretning end teknologi orienteret menneske, der i begyndelsen var efter Edisons idé, men efter at han havde fået erfaring med at arbejde med Edison han var i uenighed om den fremtidige anvendelse af el med Edison. Han havde set el som energikilde, som alle ville bruge på forskellige områder, men ikke kun i fremstilling felter. Han så anvendelighed som generelle formål for teknologi, der bruges af mange virksomheder og husejere til at køre alle slags maskiner og apparater.
Insull vidste dog, at for at kunne gøre el som nytte og generelle formål til teknologi, han havde brug for at finde ud af at tjene forskellige forretning fra ét centralt sted. Opfindelsen af vekselstrøm hjalp ham til at gøre det muligt. Når Insull havde teknologi til at etablere sit mål, hans største udfordring var, hvordan at overbevise folk til at bruge energi fra centrale anlæg, men ikke deres egen energi produceret på deres anlæg.
Hans strategi var at overbevise de små virksomheder i begyndelsen, som ikke kunne producere deres egen energi, og senere som antallet af virksomheder og fabrikker øger kilowatt /time ville være billigere. I 1907 forsyningsvirksomheder nåede andel af den samlede amerikanske elproduktion 40 procent. Ved 1920 havde det sprang til 70%. I 1930 ramte 30%. Snart var over 90%. Kun stor virksomhed, der findes vanskeligt at skifte til det centrale anlæg ikke skifte til. Og som forfatter sagde, takket være Insull, alder private kraftværk var forbi. Den nytte har sejret.
Digital Millwork
I dette kapitel Carr ser edb