En masse virksomhedsledere ønsker at opmuntre deres personale til at komme med idéer om, hvordan at gøre virksomheden til en bedre arbejdsplads samt ideer om nye eller ændrede produkter for at kunne sælge mere. Ved at have ideerne kommer fra personalet vil du ikke kun få ideer fra eksperterne, men også har medarbejderne arbejde hårdere, fordi de føler, de er en del af de beslutninger i virksomheden. Ræsonnementet omkring dette er meget ligetil, og det er ikke svært at forstå, at dette betyder succes i den nemme verden. Men i den virkelige verden er det ikke altid så let.
Der er et par ting at tænke på, før de giver mulighed for at personalet til at give ideer. 1. Hvorfor vil du have ideer fra personalet og på hvilke områder? Det er let at beslutte, at du vil have ideer fra personalet, men ikke altid så let at handle på de ideer, du modtager. Der er formentlig flere virksomheder rundt om i verden, der er blevet til gennemførelse af idé ledelse uden at handle på dem, end den anden vej rundt. Ved at give mulighed uden at handle på det vil afskrække personalet og gøre dem producerer mindre i deres daglige arbejde.
Det er vigtigt at skabe en strategi, før du lader personale hånd i ideer. Nogle spørgsmål, der bør besvares, er: * Hvilke område /s ønsker vi ideer om? * Hvorfor ønsker vi ideer (formål er altid meget vigtigt at tænke på)? * Har vi en deadline for, hvornår ideerne skal afleveres? * Hvad skal vi gøre med de gode ideer og bør vi tildeler bidragyderne? * Hvordan skal vi håndtere de "dårlige" ideer uden at gøre personalet umotiveret? * Hvem skal prioritere idéerne og hvem der skal beslutte, hvilke ideer er gode for virksomheden? 2.
Hvordan vil du modtage ideer? Nogle mennesker bruger en postkasse til at indsamle ideer og nogle mennesker bruger en idé management software. Uanset hvilken metode du vælger at bruge, er det vigtigt at forstå, at du får brug for en form for system til at organisere ideer og til at prioritere dem. Om det er en ordentlig idé management software eller bare Excel er afhængig af en masse faktorer, men alt for mange virksomheder mister de ideer, de modtager, og aldrig synes at finde dem igen. 3. Hvor ofte har du gå gennem ideer? Du er nødt til at gå gennem nye ideer og prioritere dem nu og da.
Det er også vigtigt at fjerne gamle ideer eller i det mindste sørge for, at de "dårlige" ideer ikke blandes med de gode ideer til at være i stand til at have fokus på de rigtige ideer. En masse systemer tillader at oprette dine egne syns
Bedre end Microsoft Windows?