SÅDAN BEHOW at være en god LEADER
erede gennemførelse af disse mål til diskretion og dom af enkelte medlemmer af teamet. Da Anden Verdenskrig amerikanske general George S. Patton udtrykte det: "Du skal ikke fortælle folk, hvordan man gør tingene Fortæl dem, hvad de skal gøre, og lad dem overraske dig med deres resultater."
Lette En selvsikker leder.. forsøger ikke at mikro-styre sit hold, men gør det klart, at hvis teammedlemmer har brug for rådgivning eller bistand, han er altid der til at lette og støtte.
være på tid. Start altid møder til tiden og færdig dem til tiden.
Naturlige pauser holde folk friske. Korte møder koncentrere sindet.
ses. Må ikke bare tale den snak, men gå tur. Så besøg hver enhed eller afdeling, som du er ansvarlig på . regelmæssigt Gør ikke dette uanmeldt - du ikke er ude på at undergrave andre ledere eller fange ud personale Så arrangere med enheden leder eller afdelingsleder, når du vil besøge og bede ham eller hende til at gå rundt med dig <.. br> Få tid. Ledere er ofte meget travlt og det kan afskrække folk fra at nærme dig, så få tid til folk og være imødekommende.
Folk vil sætte pris på at du tager fem minutter ud af din travle tidsplan, især hvis du handler på /lytte til, hvad de siger.
Virkelig lytte. Mange af os - især dem, der tror, de er vigtige - ikke rigtig lytter, men i stedet tænke over, hvad de vil sige næste. Giv den person taler til dig din fulde opmærksomhed og virkelig tage om bord, hvad de siger
Accepter ærlig kritik. Kritik er svært at tage, især fra en slægtning, en ven, en bekendt eller en fremmed - men det er et kraftfuldt værktøj for læring.
Frem for alt vurdere kritik på fortjeneste, uden hensyn til dens ophavsmand.
Tænk strategisk. De magtsyge skære en sti gennem junglen; ledere er bag dem skærpe de macheter; lederne finde tid til at tænke, klatre det nærmeste træ, og råbe "Forkert junglen!" Finde tid til at klatre træerne.
Har en mentor eller kammerat, nogen gør lignende arbejde i den samme eller en lignende organisation, med hvem du kan regelmæssigt og ærligt diskutere dine fremskridt og dine problemer som en leder.
Har en rollemodel, en person, der kan inspirere dig til at være en virkelig stor leder. Hvis du ikke kan finde en, studie Jed Bartlet som den amerikanske præsident i en episode af tv-serien "The West Wing".
Konstant gense og se disse tips. I sit banebrydende arbejde, "De Syv Gode Vaner People", Stephen Covey udtrykker det på denn
