Hvor godt Ville Den amerikanske politiske klasse har håndteret Den chilenske minearbejder Krise?

redning af de 33 chilenske minearbejdere, der var blevet fanget tusindvis af fødder under jorden i de seneste to måneder eller deromkring, var helt sikkert den føler sig godt historien om den år hidtil. Kudos til minearbejderne, deres familier og alle, der er involveret i denne dramatiske og yderst vanskeligt redning. Ifølge en 15 Oktober 2010 artiklen, havde der aldrig været en anden situation, hvor redningsfolk måtte bore så langt ned for at nå indespærrede minearbejdere, pyt det faktum, at i begyndelsen af ​​krisen, ingen selv vidste, om de var i live eller hvor de var placeret.

Ikke desto mindre redningsaktion var en succes

Hvis du læser artiklen, vil du blive ramt af en række ting:.

- få dage efter krisen begyndte, udnævnte den chilenske præsident en ingeniør, André Sougarrett, at stå for at få minearbejderne ud i live. Med andre ord var der en klar snit leder fra starten af ​​redning, en leder, der havde ekspertise til at gøre arbejdet

-. Sougarrett straks fløj til minen, hvor han hurtigt elimineret "reden af ​​forvirring ", der ventede ham på hans ankomst. Han hurtigt sætte et hold sammen for at starte processen.

Med andre ord, han fik den indsats fokuseret ordentligt og højre væk

-. De kørte ind i minen og vurderet, hvor hule i var sket, og fastslog, at bore gennem resterne kan forårsage en anden hule-in, fører dem at konkludere, at den eneste sikre måde at komme til minearbejderne var at bore en ny aksel. Med andre ord, de vurderede situationen og arbejdede ud beredskabsplaner

-. Ud over at kigge på kort, de talte til de minearbejdere, der havde fået ud af minen, før hulen-in for at mere præcist bestemme, hvor de overlevende under hulen i kan være placeret.

Også, havde den chilenske præsident bad om hjælp fra alle i hele verden, der havde ekspertise til at hjælpe i redningen. Med andre ord, de hurtigt udnyttet alle mulige ressourcer, der var til rådighed for dem

-. Når mændene blev fundet i live, Sougarrett startede yderligere tre bore huller kaldet Plan A, Plan B, og Plan C. Hvorfor tre planer ? Ifølge artiklen, Sougarrett sagde: "Den eneste måde at minimere risici er at have alternativer." Med andre ord, mere beredskabsplanlægning

-.

Sougarrett talte med minearbejderne hver dag, først ved hjælp af telefoner og derefter via et videolink. Han talte med dem om, hvad de gjorde, og accepterede råd og forslag fra minearbejderne selv. Med andre ord, han var åben for alle mulige svar