Selv om det altid er mere ønskeligt at etablere levebrød programmer i underudviklede lande eller deprimerede samfund snarere end blot distribuere Dole-outs, mange velmenende enkeltpersoner og organisationer har opdaget processen for at være helt komplekst og fyldt med faldgruber. En omfattende undersøgelse fra Wharton alumni skitserer de kritiske elementer i iværksættervirksomhed rigdom bygning i tredjeverdenslande. De indledte projekter til at flytte fra en velgørende hjælp model til at skabe økonomiske virksomheder, der fører til selvforsyning.
Mens usikkerhed overværer hver iværksætter bestræbelse, bliver det mere udtalt i et miljø, hvor man ikke blot forsøger at slå i en fortjeneste, men forsøger at forbedre samfundsmæssige forhold som godt. Åbenbart, den eneste sikkerhed er, at projekterne ikke vil udfolde sig som oprindeligt forventet, og at der i tilfælde, hvor de har succes, succes tendens til at være meget anderledes, end hvad der oprindeligt var forudset.
Forskerne indså, at iværksættere, der arbejder i det sociale virksomheder har brug for at opretholde en følelse af ansvar i tillæg til de mange forretningsmæssige faktorer, der typisk er på spil i en start. Svigt i dette miljø, kan pådrage sig ikke kun finansielle omkostninger, men også i form af omkostninger for den menneskelige ånd. Ikke desto mindre kan en succes samfundsmæssige rigdom bygning føre til en god cirkel.
En indbringende forretning har et incitament til at ekspandere og derved lindre mere samfundsmæssige problemer, såsom fattigdom og mangel på sundhedspleje eller uddannelsesmuligheder.
Undersøgelsen anbefaler at etablere en mulighed for et projekt, der tager grad af usikkerhed i betragtning . Det bør præciseres diskvalificerende forhold og sætte klare præstationsmål og regler for udførelsen af programmet. Et eksempel på en diskvalificerende tilstand kan være fraværet af en passende transportinfrastruktur for produktudvikling forsendelse.
Det opfordrer også til en socialpolitisk analyse for at identificere og faktor i rollerne som modtagere, potentielle allierede, dem, der er ligeglade, men hvis støtte vil være behov for, og modstandere med evnen til at modstå et projekt, der er potentielt skadelige for deres interesser.
På grund af den relativt lave succesrate, er dyre, asset-intensive nystartede afskrækket i samfundsmæssige rigdom projekter.
Den foreskrevne fremgangsmåde er at installere en billig pilotprojekt med en exit plan, der min