Facebook & amp; # 039; s Mark Zuckerberg: Too Umodne To Be Ceo

erende instinkter gennem en række smarte træk andre kan have gået den anden vej på.

For eksempel Zuckerberg nægtede at sælge Facebook for år, skrue ned lukrative tilbud og vælger i stedet at give næring til sin virksomhed. Fortrydelse for nogle af hans samarbejdspartnere, Zuckerberg også fokuseret på at indsamle øjne i stedet for at bekymre sig om indtægter generation.

Ligeledes Zuckerberg ventede år længere at gå offentligheden end mange regnede, timing Facebooks debut perfekt som efterspørgslen efter IPO forventes at være meget stærk.

"Jeg kender ikke investor burde understrege nok hans personlige egenskaber som et kriterium om, hvorvidt at investere eller ej," sagde Kay.

Zuck læring kurve

Selv med Sandberg ved sin side, forekommer det sandsynligt, at Zuckerberg vil få brug for at tilpasse sig livet som administrerende direktør for en offentlig virksomhed.

"Det kommer til at være som at ramme en mur 90 miles i timen. Jeg tror, ​​det vil være utrolig frustrerende for ham på nogle punkter, "sagde Cohn.

"Så meget som han kan skrige og holler mens han rider ned at indlæringskurve, jeg tror, ​​han vil tilpasse sig."

Det ville ikke være chokerende, hvis Zuckerberg endte kæmper som en offentlig CEO.

"Oftere end ikke en iværksætter gør ikke en særlig god CEO," sagde Kay.

Han sagde Apple næsten mislykkedes tidligt på grund af "umodenhed" af Steve Jobs, som senere fik værdifuld erfaring på Pixar og NeXT Computer, der satte scenen for hans vildt vellykket tilbagevenden til Apple.

Hvis Zuckerberg ikke tilpasse eller bare bliver almindelig keder sig, er det altid muligt at han ikke vil blive på som administrerende direktør.

"Det forekommer mig i det lange løb er det sandsynligt Facebooks ledelse vil blive overgivet til en anden," sagde Kay.

Becher sagde Zuckerberg kunne i sidste ende tage en rolle, der er mere udviklingsmæssige snarere end at køre virksomheds dag-til-dag operationer.

"Jeg tror ikke, han må være en af ​​de traditionelle administrerende direktører til at gøre godt.

Men jeg tror, ​​han har brug for at være i stand til at håndtere det godt," sagde Becher og bemærker, at andre stiftende direktører som Yahoo! 's Jerry Yang til sidst blev tvunget ud af aktionærer.