Fravær Management er mere et spørgsmål om ikke bare ignorere It

Absenteeism er en omkostning for næsten alle virksomheder (undtagen måske i totalitære regimer). Medarbejderne kan være fraværende på autoriseret og planlagt orlov, som de er berettiget til. På andre tidspunkter, kan de tage uplanlagt orlov, stadig inden tilladte grænser. Endnu andre gange, de kunne bare fraværende themselves.All de fravær koster penge. Autoriserede fravær skal betales i henhold til loven. Uautoriserede fravær medføre tab gennem forstyrre virksomhedsdrift. Dyrt kapitaludstyr måske ikke drives som planlagt. Planlagte opfordrer potentielle kunder måske ikke foretages.

Andre medarbejdere måske nødt til at være betalt overarbejde præmier at gøre arbejdet i den fraværende medarbejder. Selv vikarer måske nødt til at være inducted.Because fænomenet er så universel, og fordi der er så mange andre spørgsmål presserende for at få opmærksomhed, virksomhederne typisk tendens til at tage omkostningerne ved fravær i stiv arm. De kan ikke engang tage den ulejlighed at finde ud af de fulde omkostninger ved medarbejder absences.Part af fravær vil stadig være der. Under loven, er du nødt til at give betalte ferier og andre former for orlov til medarbejdere.

Selv her, hvis der planlægges og planlagte ting, omkostningerne for virksomheden kan minimeres. For eksempel kan medarbejdernes ferier fordeles således, at en nøgleposition altid er bemandet tilfredsstillende på alle times.Unscheduled og uautoriserede fravær behøver lige så (hvis ikke mere) systematisk håndtering for at minimere deres virkning. Hvordan håndterer du Fravær?
Du kan styre tingene, hvis du ved præcis, hvad der foregår. Så udgangspunktet for fravær ledelse er at få et klart billede om fravær.

Dine systemer skal fortælle dig præcis, der er fraværende og hvorfor.

Er dit system viser dig, der er fraværende, i hvilken afdeling, hvor længe og hvorfor?

Systemet bør overvåge fravær og analysere tendenser og andre relevante aspekter. For eksempel gøre nogen af ​​de afdelinger viser høje (eller stigende) niveauer af fravær? Kan nogen mønstre, såsom store fravær ved visse lejligheder, identificeres? Har du optegnelser over hver enkelt medarbejders fravær mønstre?

Der bør gøres en forsøg på at forstå de underliggende faktorer, der fører til fravær.

Har din HR-afdelingen interview berørte medarbejdere til at finde ud af, hvad der præcist sker der? Sådanne samtaler kan afsløre uventede faktorer. For eksempel kunne de ansatte være føle forurettede, fordi de ser visse medarbej

Page   <<       [1] [2] >>

De Oceanfront Villas i Phuket 

• Hvordan man vælger et baseballbat For You 
• Sådan at spille med en paintball pistol Safely
• En kort Se på historien om Pipe Smoking
• Ferie Ferie I Bali Paradise Island
• Tips til Bestilling vin i Las Vegas
• Baseball Handsker til Kids
• Villaer med privat svømmebassiner og More
• Mallorca Travel City Guide - den største spanske Island
• Rejser til de mest attraktive steder? 
• Ferieaktiviteter I Big Apple