As en Arizona baserede public relations, marketing og reklamebureau, har vi en mulighed for at besøge med flere små virksomheder administrerende direktører i løbet af en gennemsnitlig måned, og opdager, at de er ganske klar over, hvad der foregår i deres markedsplads; bevidst om sine muligheder og udfordringer, og bevidst, i det mindste i generelle vendinger, af de bevægelser og handlinger deres centrale competitors.
What synes at mangle og mine venner på andre strategiske markedsføring agenturer enige er en omfattende, systematisk plan for bekæmpelse af de negative faktorer samtidig effektivt at udnytte de positive ting, det er i deres magt for at bringe til at bære på situationen. De fleste synes at klassificere højt i analyse og lav i udførelsen. I de fleste tilfælde, jeg påvise tilstedeværelsen af denne storied lammelse ved analyse syndrome.Where kan man starte? Som vismanden sagde, En starter i begyndelsen.
Spørg dig selv og nøglemedarbejdere, hvis man er til rådighed for dig, nogle grundlæggende spørgsmål, og don t stoppe indtil du er tilfreds med svarene. Øverst på listen bør være tilsyneladende indlysende spørgsmål som, hvad er det vi rent faktisk sælge, og hvem skal vi fokusere på som bedste udsigter? Dernæst spørgsmål som: Hvad gør vi, og har der er bedre end vores konkurrenter? og, hvad kræver opmærksomhed og forbedring skal stilles. Som for de positive punkter, skal du foretage en grundig selvstændig undersøgelse af, hvad det er, du er, eller bør gøre for at udnytte din advantages.
Most public relations agenturer understreger, at der bør foretages eller indgået nogen sådan undersøgelse uden målsøgende ind på din marketing budskab. Er det klart og godt præsenteret, samt passende og smukt illustreret? Er din branding dominerende og betyder det projicere et billede, som din nøgle udsigter er tilbøjelige til at reagere? Eller (Gud forbyde) er den slags spredt og utydelig Facing din fearsBe forber